A、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B、 确定项目部和企业之间的利益分配
C、 对工程项目施工进行有效控制
D、 严格财务制度,加强财务管理
E、 确保工程质量和工期,实现安全.文明生产
答案：ACDE
解析：解析:本题考查施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;2.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;3.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;4.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
A、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B、 确定项目部和企业之间的利益分配
C、 对工程项目施工进行有效控制
D、 严格财务制度,加强财务管理
E、 确保工程质量和工期,实现安全.文明生产
答案：ACDE
解析：解析:本题考查施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;2.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;3.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;4.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
A. 固定单价合同
B. 成本加固定费用合同
C. 最大成本加费用合同
D. 固定总价合同
解析：解析: 在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
A. 4
B. 6
C. 12
D. 8
解析：解析:总时差指不影响总工期的前提下,工作可利用的机动时间,由于工期为52天,所以工作P最多只能延迟52-max{46,45,39}=6天。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 质量监督单位
解析：解析: 对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。本题中,选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于进度控制的技术措施。
A. 全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
B. 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实
C. 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实
D. 工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
E. 工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同有关争议的约定处理
解析：解析: 劳务报酬最终支付 (1)全部工作完成,经承包人认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。 (2)承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14夫内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。 (3)劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。
A. 运输费、仓储费及合理的损耗费
B. 包装费、运输费及仓储费
C. 运输费、仓储费及二次搬运费
D. 运输费、仓储费及人工费
解析：解析:材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。
A. 发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B. 发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C. 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
D. 实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
解析：解析:实际工程的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
A. 招标文件
B. 合同文件
C. 项目管理实施规划
D. 拟采取的降低施工成本的措施;
E. 类似项目的成本资料
解析：解析: 成本计划编制依据应包括下列内容:(1)合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设计文件。(4)价格信息。(5)相关定额。(6)类似项目的成本资料。
A. 约束和激励机制
B. 管理程序文件
C. 项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D. 项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
解析：解析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机
A. 与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B. 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C. 对方具备赔偿的实力和能力
D. 事先约定索赔的事项和金额
E. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
解析：解析:【选项分析】本题考查索赔成立的条件。【内容考查】索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
