A、 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B、 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C、 施工方的项目管理不包括安全管理
D、 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段.设计阶段等
E、 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
答案：ADE
解析：解析:设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案:ADE
A、 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B、 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C、 施工方的项目管理不包括安全管理
D、 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段.设计阶段等
E、 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
答案：ADE
解析：解析:设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案:ADE
A. 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B. 建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
C. 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D. 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。
A. 施工进度计划
B. 签约合同价
C. 工程量
D. 核算成本
E. 预测成本
解析：解析:除专用合同条款另有约定外,承包人应根据第7.2款[施工进度计划]约定的施工进度计划、签约合同价和工程量等因素对总价合同按月进行分解,编制支付分解表。承包人应当在收到监理人和发包人批准的施工进度计划后7天内,将支付分解表及编制支付分解表的支持性资料报送监理人。
A. 了解项目管理情况及其问题
B. 预防纠纷发生
C. 能够正确处理纠纷
D. 保护当事人权益
解析：解析:(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。
A. 设计
B. 施工
C. 业主
D. 总承包
解析：解析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务
A. 质量和费用
B. 安全和进度
C. 费用和质量
D. 进度和费用
解析：解析:赢得值法(EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。
A. 12天和16天
B. 14天和18天
C. 16天和20天
D. 18天和22天
解析：解析:工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值,工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。在单代号搭接为网络计划时差计算(i为i得紧前工作1)若STFij则ESj=ESi+STFij-Dj=6+12-9=9若STSij则ESj=ESi+STSij=10+6=16计算结果取最大值:16EFi=ESj+Dj-16+4=20。
A. 合同结构
B. 施工技术
C. 管理流程
D. 组织工具
解析：解析:同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。
A. 重大变更的含义
B. 允许变更的内容
C. 特殊条件的含义
D. 调整合同价格的方式
E. 调整合同价款的支付方式
解析：解析:在固定总价合同中还可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此,需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格,以及如何调整合同价格等。
A. 22
B. 32
C. 42
D. 52
解析：解析:【内容考查】本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。【选项分析】从起点开始,计算每个工作的最早开始时间和最早完成时间,最后项工作的最早完成时间就是总工期。关键路线为A-B-C-F-I。计算得总工期为42天。
A. 不属于国家定价的产品,由供方确定价格
B. 建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
C. 需方提货的,以需方收货戳记的日期为准
D. 建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
解析：解析: 有国家定价的材料,应按国家定价执行。A有误。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方收取包装费。供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。C有误。设备采购合同通常采用固定总价合同。D有误。
