A、 审查施工组织设计
B、 对于由业主负责采购的材料和设备物资,制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
C、 审核分包单位的资质条件
D、 参与设计单位向施工单位的设计交底
答案:B
解析:解析:本题考察的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。(四)施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。
A、 审查施工组织设计
B、 对于由业主负责采购的材料和设备物资,制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
C、 审核分包单位的资质条件
D、 参与设计单位向施工单位的设计交底
答案:B
解析:解析:本题考察的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。(四)施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。
A. 参与项目招标.投标和合同签订
B. 代表本企业与业主签订承包合同
C. 在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
D. 参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
E. 负责组建项目经理部
解析:解析:4.6.2项目管理机构负责人应具有下列权限:1.参与项目招标、投标和合同签订;2.参与组建项目管理机构;3.参与组织对项目各阶段的重大决策;4.主持项目管理机构工作;5.决定授权范围内的项目资源使用;6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;8.参与选择大宗资源的供应单位;9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;10.法定代表人和组织授子的其他权利。
A. 反驳
B. 反击
C. 拒绝
D. 防止
E. 杜绝
解析:解析:反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为,索赔是双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求,任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击,这种反击和反驳就是反索赔
A. 45
B. 30
C. 20
D. 15
解析:解析:我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A. 高音喇叭
B. 打桩机
C. 汽车
D. 推土机
E. 汽轮机
解析:解析:建筑施工的噪声(如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音)
A. 成本加酬金合同
B. 变动总价合同
C. 固定总价合同
D. 单价合同
解析:解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
A. 合同条件和法规条件
B. 工艺顺序和组织条件
C. 技术条件和工期条件
D. 投入要素和环境条件
解析:解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检査、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
A. 工程设计
B. 工程立项
C. 工程勘察
D. 工程招标
解析:解析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。
A. 不经济
B. 不合格
C. 不实用
D. 品质好
解析:解析:【内容考查】本题考查的是直方图的观察分析。【选项分析】质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。
A. 指定采用新技术降低成本的措施
B. 编制总进度计划
C. 开具限额领料单
D. 编制总的工具及设备使用计划
解析:解析:项目工程师的职责为:1.指定采用新技术降低成本的措施;2.编制总进度计划;3.编制总的工具及设备使用计划。
A. 相关比率法
B. 比重分析法
C. 动态比率法
D. 连环置换法
解析:解析:因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因亲对成本的影响程度。