A、 在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制
B、 在签订委托监理合同前编制完成
C、 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D、 应由总监理工程师主持
E、 依据项目审批文件编制
答案:ACDE
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程建设监理规划。【选项分析】工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制。(3)编制工程建设监理规划的依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
A、 在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制
B、 在签订委托监理合同前编制完成
C、 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D、 应由总监理工程师主持
E、 依据项目审批文件编制
答案:ACDE
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程建设监理规划。【选项分析】工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制。(3)编制工程建设监理规划的依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
A. 动态
B. 静态
C. 封闭
D. 开放
解析:解析: 建设项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程,是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。
A. 项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
B. 项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
C. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度
D. 项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据
解析:解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。C正确。
A. 专业协调计划
B. 设计工作量计划
C. 设计人员配置计划
D. 出图计划
解析:解析:本题考察的是进度控制的任务。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。
A. 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B. 控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务
C. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
D. 设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
解析:解析:B正确的说法为:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B. 不同计划功能的进度计划组成的计划系统
C. 不同计划参与方的进度计划组成的计划系统
D. 不同计划周期的进度计划组成的计划系统
解析:解析:在建设工程进度计划系统中,二级进度计划是指不同计划参与方的进度计划组成的计划系统。
A. 实施阶段
B. 决策阶段
C. 全寿命周期
D. 使用阶段
解析:解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 计划深度
B. 计划功能
C. 项目参与方
D. 计划周期
解析:解析:图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。
A. 进度目标的分析和论证
B. 进度计划的编制
C. 进度计划的跟踪检查与调整
D. 按进度计划进行的费用偏差分析
解析:解析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
A. 总进度计划
B. 实施性进度计划
C. 年、季、月等计划
D. 施工和设备安装进度计划
解析:解析:由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:(1)5年建设进度计划;(2)年度、季度、月度和旬计划等。
A. 质量目标
B. 合同目标
C. 进度目标
D. 成本目标
解析:解析:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。