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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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4.下列有关项目进度控制,表述正确的是( )。

A、 项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B、 项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C、 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度

D、 项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据

答案:C

解析:解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。C正确。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
98.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,工程未经竣工验收。发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7c40-c0f5-18fb755e8815.html
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24.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0a58-c0f5-18fb755e8803.html
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62.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是()。
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61.产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-68a0-c0f5-18fb755e8801.html
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103.调整工程网络计划时,调整内容一般包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d5b0-c0f5-18fb755e8814.html
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29.编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9c28-c0f5-18fb755e8805.html
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14.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-fea0-c0f5-18fb755e8816.html
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177.某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e2b0-c0f5-18fb755e8802.html
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87.预付款担保是建设工程担保的一种形式,下列选项中正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9798-c0f5-18fb755e880e.html
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40.支付担保的额度为工程合同总额的( ),如承包人已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-93b0-c0f5-18fb755e8812.html
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单选题
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4.下列有关项目进度控制,表述正确的是( )。

A、 项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B、 项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C、 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度

D、 项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据

答案:C

解析:解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。C正确。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
98.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,工程未经竣工验收。发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。

A.  承包人提交竣工验收申请报告之日

B.  转移占有工程之日

C.  监理人组织竣工初验之日

D.  发包人签发工程接收证书之日

解析:解析: 工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。

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24.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。

A.  业主方项目管理的组织结构

B.  任务分工和管理职能分工

C.  项目资金需求量计划

D.  实施期组织总体方案

E.  项目管理工作流程

解析:解析:项目实施的组织策划其主要工作内容包括:( 1 )业主方项目管理的组织结构;( 2 )任务分工和管理职能分工;( 3 )项目管理工作流程;( 4 )建立编码体系。

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62.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是()。

A.  相关比率法

B.  构成比率法

C.  动态比率法

D.  静态比率法

解析:解析:用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。

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61.产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。

A.  协调性

B.  持续性

C.  多变性

D.  经济性

解析:解析:(五)经济性产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的经济性。

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103.调整工程网络计划时,调整内容一般包括( )。

A.  非关键工作时差

B.  关键线路长度

C.  工作组织关系

D.  工作工艺过程

E.  工作持续时间

解析:解析:(一)网络计划调整的内容( 1 )调整关键线路的长度;( 2 )调整非关键工作时差;( 3 )增、减工作项目;( 4 )调整逻辑关系;( 5 )重新估计某些工作的持续时间;( 6 )对资源的投入作相应调整。

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29.编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为( )。

A.  人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等

B.  人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等

C.  人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等

D.  人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等

解析:解析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等,如图1Z202023-2所示。在此基础上,编制按施工成本构成分解的施工成本计划。

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14.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及()。

A.  决策阶段

B.  施工阶段

C.  动用前准备阶段

D.  保修期

E.  运营阶段

解析:解析:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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177.某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。

A.  政府的工程质量监督部门

B.  幕墙设计单位

C.  设备安装单位

D.  建设单位

E.  幕墙玻璃供应商

解析:解析:为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制

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87.预付款担保是建设工程担保的一种形式,下列选项中正确的是( )。

A.  预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后,为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保

B.  预付款担保的主要形式是担保公司担保

C.  预付款担保一般为合同金额的20%-25%

D.  预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减

解析:解析:建设工程合同签订以后,发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款,一般为合同的10%,如果发包人有要求,承包人应该向发包人提供给预付款担保。预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保;预付款担保的主要形式上是银行保函;预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。

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40.支付担保的额度为工程合同总额的( ),如承包人已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工。

A.  10%~15%

B.  15%~20%

C.  20%~25%

D.  25%~30%

解析:解析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。

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