A、 动态
B、 静态
C、 封闭
D、 开放
答案：A
解析：解析: 建设项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程,是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。
A、 动态
B、 静态
C、 封闭
D、 开放
答案：A
解析：解析: 建设项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程,是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。
A. 投标人须知
B. 合同形式
C. 技术说明
D. 永久性工程之外的报价补充文件
E. 工程概况
解析：解析:【内容考查】本题考查的是研究招标文件。【选项分析】投标人应重点注意招标文件中的投标人须知,投标书附录与合同条件,技术说明,永久性工程之外的报价补充文件四个方面的问题。
A. 由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B. 由于客观原因材料价格大幅度上涨
C. 承包商管理不善造成材料损坏失效
D. 非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
解析：解析:2.材料费。材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价
A. 优选工程项目设计、施工方案
B. 落实资金供应的条件
C. 选择合理的合同结构
D. 选择工程承发包模式
E. 利用工程网络计划的方法编制进度计划
解析：解析:优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施;落实资金供应条件属于进度控制的经济措施;选择合理的合同结构、选择工程承发包模式与利用工程网络计划的方法编制进度计划属于进度控制的管理措施。
A. 合同登记表
B. 工作流程图
C. 组织结构图
D. 项目分解结构
E. 管理职能分工表
解析：解析:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:( 1 )项目结构图;( 2 )组织结构图(管理组织结构图);( 3 )工作任务分工表;( 4 )管理职能分工表;( 5 )工作流程图等正确选项是BCE。
A. 1260
B. 1372.2
C. 1474.2
D. 3229.2
解析：解析:50×12+10×30+1×360=1260元
A. 将整个项目划分成若干个工作项
B. 将整个项目划分成若干个子系统
C. 将每一个子系统分解为若干个子系统
D. 将每一个子项目分解为若干个工作项
解析：解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:(1)一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统。(2)二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目。(3)三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。
A. 成本计划、形象进度、成本收集
B. 形象进度、产值统计、成本归集
C. 成本计划、形象进度、产值统计
D. 形象进度、实物盘点、成本统计
解析：解析:项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。
A. 双代号时标网络用实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,用虚箭线表示工作的自由时差
B. 双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路
C. 双代号时标网络可以进行资源优化和调整
D. 双代号时标网络的虚工作的自由时差为0
解析：解析:A.双代号时标网络用实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,用波形线表示工作的自由时差;B.可通过计算得出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路;D.关键工作的自由时差一般为0。
A. 5
B. 7
C. 14
D. 15
解析：解析: 对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
A. 根据施工方便就近排放
B. 直接排入市政排水管网或河流
C. 直接排出场外
D. 通过现场沉淀池沉淀合格后再排放
解析：解析:施工过程水污染的防治措施中规定,施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。
