26.业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标,这种任务的委托方式属于()。

64.商品混凝土目标成本为451360元,实际成本为488735元,比目标成本增加37375元,详细资料如下表所示。错误的是()。

解析：解析:施工成本因素分析法。产量增加对成本的影响为:650×700×1.04-451360=21840单价增加对成本的影响为:650×730×1.04-650×700×1.04=20280损耗率降低对成本的影响为:650×730×1.03-650×730×1.04=-4745

175.已知某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)。在施工过程中,由于施工单位机械出现故障,造成D工作延误6天。则正确的有( )。

解析：解析:双代号网络计划时间参数的计算。由该双代号网络计划图可以得出初始关键线路为A—E—H—I,长度为23,D工作延长6天后,关键线路发生改变,变为A—D—G,长度为24,总工期延长1天,G从非关键工作变为关键工作,总时差变小,H也从关键工作变为非关键工作,H的自由时差FFH=ESI-EFH=17-17=0,保持不变,LSB=LFB-10=Min(LSG,LSF,LSH,LSJ)-10=13-10=3。

解析：解析: 分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系将被视为违约,并承担违约责任。

解析：解析:经常性安全检查:工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。下班前,还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。

解析：解析:现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是综合成本的分析方法。【选项分析】分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

解析：解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。

解析：解析:本题考察的是《建设工程安全生产管理条例》的有关规定。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

解析：解析:(5)对于涉及”四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底

解析：解析:工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全特性。