A、 建立编码体系
B、 业主方项目管理的组织结构
C、 项目实施期管理总体方案
D、 项目管理工作流程
答案：C
解析：解析:C属于项目决策阶段管理策划的工作内容。 1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
A、 建立编码体系
B、 业主方项目管理的组织结构
C、 项目实施期管理总体方案
D、 项目管理工作流程
答案：C
解析：解析:C属于项目决策阶段管理策划的工作内容。 1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
A. 工程项目
B. 工程实施参与各方
C. 建筑业企业
D. 施工单位项目经理部
解析：解析:如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,
A. 时间间歇
B. 搭接关系
C. 逻辑关系
D. 自由时差
解析：解析:在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间, 也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
A. 业主
B. 分包单位
C. 施工总承包管理单位
D. 施工总承包单位
解析：解析: 因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。 如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换分包人, 施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。 而当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。
A. 操作性强
B. 针对性强
C. 可行性强
D. 科学性强
解析：解析:(三)现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。
A. 绩效测量和监视
B. 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施
C. 记录控制
D. 内部审核
E. 评审
解析：解析:图1Z205011-1《职业健康安全管理体系总体结构》
A. 质量方针和质量目标
B. 质量记录
C. 质量手册
D. 质量报告
E. 程序性文件
解析：解析:企业质量管理体系文件构成:质量手册、程序性文件、质量记录。
A. 确定项目的定义
B. 确定项目的目标
C. 确定项目的任务
D. 确定项目的功能
解析：解析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:( 1 )确定项目实施的组织;( 2 )确定和落实建设地点;( 3 )确定建设任务和建设原则;( 4 )确定和落实项目建设的资金;( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
A. 冗余安全度处理
B. 直接隐患与间接隐患并治
C. 动态处理
D. 单项隐患综合处理
解析：解析:动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
A. 补充调查
B. 作出结论
C. 提交处理报告
D. 检查验收
E. 实施防护措施
解析：解析:
A. 行纪合同
B. 委托合同
C. 中介合同
D. 咨询合同
解析：解析:根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
