A、 必要时调整进度计划
B、 确定项目的工作编码系统
C、 计算网络计划的时间参数
D、 对发现的进度偏差采取纠偏措施
E、 定期跟踪检查进度计划执行情况
答案:ADE
解析:解析:(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
A、 必要时调整进度计划
B、 确定项目的工作编码系统
C、 计算网络计划的时间参数
D、 对发现的进度偏差采取纠偏措施
E、 定期跟踪检查进度计划执行情况
答案:ADE
解析:解析:(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
A. 对施工方案进行经济效果分析论证
B. 通过生产要素的动态管理控制实际成本
C. 抽检进场的工程材料、构配件质量
D. 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E. 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的措施。【选项分析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。“对施工方案进行经济效果分析论证”属于技术措施;“通过生产要素的动态管理控制实际成本”属于组织措施;“抽检进场的工程材料、构配件质量”属于技术措施。
A. 施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
B. 施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
C. 采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
D. 施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
解析:解析: 3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。故C正确。
A. 参考采用
B. 等同采用
C. 等效采用
D. 参照采用
解析:解析:企业质量管理体系应按照我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则,采用国际标准化组织颁布的IS09000:2005质量管理体系族标准制定的。
A. 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
B. 工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序
C. 合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定
D. 违约合同责任
解析:解析:对合同的价格,应重点分析以下几个方面:( 1 )合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;( 2 )工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;( 3 )合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定;( 4 )拖欠工程款的合同责任。
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 安全生产管理
解析:解析:(五)工程施工阶段建设监理工作的主要任务1.施工阶段的质量控制2.施工阶段的进度控制3.施工阶段的投资控制4.施工阶段的安全生产管理
A. 质量能力适中,符合要求
B. 质量能力偏大,不经济
C. 质量能力偏小,需要整改
D. 存在质量不合格,需纠偏
解析:解析: 数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏。
A. 工具用具使用费
B. 职工教育经费
C. 机械折旧费
D. 管理人员工资
解析:解析:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。企业管理费包括工具用具使用费,所以A不正确,施工机械使用费包括折旧费。
A. 将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B. 将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C. 将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D. 将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
E. 将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。【选项分析】大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,如:(1)第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统;(2)第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;(3)第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
A. 有机材料
B. 防腐材料
C. 建筑材料
D. 防火材料
解析:解析:(五)严格把好建筑材料及制品的质量关要从采购订货、进场验收、质量复验、存储和使用等几个环节,严格控制建筑材料及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上。
A. 生产要素的投入
B. 技术创新研发
C. 作业技术活动
D. 产出过程
E. 质量管理活动
解析:解析:实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投人、作业技术活动和产出过程,转化为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中,则要求严格执行计划的行动方案,规范行为,把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中。