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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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23.下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。

A、 项目目标的分析和再论证

B、 项目环境和条件的调查与分析

C、 项目定义和项目目标论证

D、 组织策划

答案:A

解析:解析:建设工程项目实施阶段策划的基本内容:1.项目实施的环境和条件的调查与分析,2.项目目标的分析和再论证,3.项目实施的组织策划,4.项目实施的管理策划,5.项目实施的合同策划,6.项目实施的经济策划,7.项目实施的技术策划。

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52.通过调解解决合同争议的优点有( )。
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51.商品混凝土搅拌厂,最近专供某工程的混凝土,为分析质量不稳定情况的原因,宜按( )分层方法取得原始质量数据。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ee68-c0f5-18fb755e880a.html
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120.在索赔款项的计算中,具体利率的确定方法有( )。
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72.施工现场的”五牌一图”,是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌和( )。
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22.下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是()。
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88.在工程索赔中,工地的交接记录( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ab20-c0f5-18fb755e881d.html
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74.分层法在实际应用中按产品材料分:( )。
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110.企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源,包括( )等。
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59.综合成本的分析方法中,可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。
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71.项目竣工后,环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。
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23.下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。

A、 项目目标的分析和再论证

B、 项目环境和条件的调查与分析

C、 项目定义和项目目标论证

D、 组织策划

答案:A

解析:解析:建设工程项目实施阶段策划的基本内容:1.项目实施的环境和条件的调查与分析,2.项目目标的分析和再论证,3.项目实施的组织策划,4.项目实施的管理策划,5.项目实施的合同策划,6.项目实施的经济策划,7.项目实施的技术策划。

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相关题目
52.通过调解解决合同争议的优点有( )。

A.  保密性强

B.  程序简单,灵活性较大

C.  具有公正性、中立性

D.  节约时间、精力和费用

E.  能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

解析:解析:通过调解解决合同争议有如下优点:(1)提出调解,能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;(2)由于调解人的介人,增加了解决争议的公正”性,双方都会顾及声誉和影响,容易接受调解人的劝说和意见;(3)程序简单,灵活性较大,调解不成,不影响采取其他解决途径;(4)节约时间、精力和费用;(5)双方关系仍比较友好,不伤感情。

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51.商品混凝土搅拌厂,最近专供某工程的混凝土,为分析质量不稳定情况的原因,宜按( )分层方法取得原始质量数据。

A.  施工时间

B.  地区部位

C.  作业组织

D.  工程类型

E.  组织结构

解析:解析:二 分层法的实际应用应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:( 1 )按施工时间分,如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;( 2 )按地区部位分,如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;( 3 )按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种;( 4 )按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式;( 5 )按作业组织分,如工法、班组、工长、工人、分包商;( 6 )按工程类型分,如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;( 7 )按合同结构分,如总承包、专业分包、劳务分包。

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120.在索赔款项的计算中,具体利率的确定方法有( )。

A.  按当时的银行贷款利率

B.  按当时的银行透支利率

C.  按合同双方协议的利率

D.  按中央银行贴现率加三个百分点

E.  按中央银行贴现率加五个百分点

解析:解析:在索赔款额的计算中,经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况: 拖期付款的利息;错误扣款的利息。至于具体利率应是多少,在实践中可采用不同的标准,主要有这样儿种规定: (1)按当时的银行贷款利率; (2)按当时的银行透支利率; (3)按合同双方协议的利率; (4)按中央银行贴现率加三个百分点。

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72.施工现场的”五牌一图”,是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌和( )。

A.  施工进度横道图

B.  施工现场总平面图

C.  工程项目效果图

D.  施工组织机构图

解析:解析:施工现场必须设有”五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

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22.下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是()。

A.  施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案

B.  施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

C.  施工成本分析是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核

D.  施工成本预测对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计

解析:解析:A正确说法为:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,而不是”成本核算”;B正确说法为:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,而不是”成本考核”;C正确说法为:施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,而不是”成本分析”。

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88.在工程索赔中,工地的交接记录( )。

A.  不可以作为索赔证据

B.  可以作为索赔证据

C.  能否作为索赔证据应视具体情况而定

D.  只能作为索赔参考

解析:解析:常见的工程索赔证据有以下多种类型:(1)各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等;(2)工程各种往来函件、通知、答复等;(3)各种会谈纪要;(4)经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;(5)工程各项会议纪要;(6)气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;(7)施工现场记录,包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令,工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书,工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录,停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等;(8)工程有关照片和录像等;(9)施工日记、备忘录等;(10)发包人或者工程师签认的签证;(11)发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;(12)工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告;建设工程合同与合同管理(13)工地的交接记录(应注明交接日期,场地平整情况,水、电、路情况等),图纸和各种资料交接记录;(14)建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等;(15)市场行情资料,包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料;(16)投标前发包人提供的参考资料和现场资料;(17)工程结算资料、财务报告、财务凭证等;(18)各种会计核算资料;(19)国家法律、法令、政策文件。

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74.分层法在实际应用中按产品材料分:( )。

A.  产地

B.  厂商

C.  规格

D.  品种

E.  名称

解析:解析:二、分层法的实际应用(3)按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种

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110.企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源,包括( )等。

A.  技术、基础设施、关键设备、信息

B.  人员、基础设施、环境、关键设备

C.  人员、信息、环境、技术

D.  人员、基础设施、环境、信息

解析:解析:(3)企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等。

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59.综合成本的分析方法中,可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。

A.  分部分项成本分析

B.  月(季)度成本分析

C.  年度成本分析

D.  竣工成本的综合分析

解析:解析:(二)月(季)度成本分析:月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。

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71.项目竣工后,环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。

A. 10

B. 15

C. 20

D. 30

解析:解析:项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。

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