A、 项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B、 建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C、 工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系
D、 工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
答案：C
解析：解析:如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1.建立的目的不同:只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服务的范围不同:涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同:控制目标是建设工程项目的质量标准,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同:与建设工程项目管理组织体系相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同:有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。
A、 项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B、 建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C、 工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系
D、 工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
答案：C
解析：解析:如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1.建立的目的不同:只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服务的范围不同:涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同:控制目标是建设工程项目的质量标准,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同:与建设工程项目管理组织体系相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同:有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。
A. 将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个工期
B. 只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失
C. 与该项工作无关的费用不列入总费用中
D. 按受影响的时段内该项工作的投标单价,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用
解析：解析:(三)修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的内容如下:①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期;②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失,而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;③与该项工作无关的费用不列入总费用中;④对投标报价费用重新进行核算:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用。
A. 工作流程组织不科学
B. 社会上的种种违法行为
C. 项目实施人员自身技术水平的局限
D. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
E. 组织结构不合理
解析：解析:管理风险,即工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位酌质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强等。
A. 因果分析法
B. 比较法
C. 比率法
D. 横道图法
E. 差额计算法
解析：解析:基本方法包括比较法,因素分析法,差额计算法,比率法
A. 掌握质量能力状态
B. 分析质量水平的范围
C. 分析生产过程的状态
D. 确定质量问题的主要原因
解析：解析:直方图法的主要用途包括:(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态;(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A. 承包人
B. 发包人
C. 工程师
D. 发包人和承包人共同
解析：解析:监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的,且经检查检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;经检查检验合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。
A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B. 对成本目标进行风险分析,并制定防范对策
C. 编制施工成本控制工作计划
D. 确定合理详细的成本控制工作流程
E. 做好资金使用计划,严格控制各项开支
解析：解析:选项A是技术措施,组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施。
A. 施工合同条件
B. EPC交钥匙项目合同条件
C. 永久设备和设计一建造合同条件
D. 简明合同格式
解析：解析:【内容考查】本题考查的是FIDIC系列合同条件。【选项分析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。该合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。
A. 机械伤害
B. 起重伤害
C. 高处坠落
D. 其他伤害
解析：解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986标准规定,高处坠落指由于危险势能差引起的伤害,包括从架子、屋架上坠落以及平地坠入坑内等。
A. 建立健全安全生产责任制
B. 设置安全生产设施
C. 改善生产环境和保护自然环境的
D. 沟通和交流信息
E. 安全检查
解析：解析:(3)安全技术措施计划的落实和实施安全技术措施计划的落实和实施包括建立健全安全生产责任制,设置安全生产设施,采用安全技术和应急措施,进行安全教育和培训,安全检查,事故处理,沟通和交流信息,通过一系列安全措施的贯彻,使生产作业的安全状况处于受控状态。
A. 设有纵向和横向两个工作部门
B. 一个工作部门有多个矛盾的指令源
C. 适宜用于大的组织系统
D. 是一种传统的组织结构模式
E. 一个工作部门只有唯一的指令源
解析：解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。故A正确,D错误;矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故C正确;在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图12201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。故BE错误
