19.进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。

62.下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位:天),其计算工期是( )天。

解析：解析:单代号搭接网络计划。

解析：解析:在进行工程设计时,设计单位应当考虑施工安全和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

解析：解析: 项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,是对施工过程质量控制成果的全面检验,是从终端把关方面进行质量控制。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程合同风险分配。【选项分析】谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险,或能有效地降低风险损失,或能将风险转移给其他方面,则应由他承担相应的风险责任。

解析：解析:省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核。(1)具有符合规定条件的监督人员,人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定,监督人员应当占监督机构总人数的75%以上,A错误;监理人员具备的条件之一:具有三年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历。B错误;每年进行一次法律法规、业务知识培训,并适时组织开展继续教育培训,D错误。

解析：解析:时距指的是前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距,是相邻工作之间的时间参数,故选项A错误。相邻工作间不仅仅有一种时距的限制,故选项B错误。相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差,时距是一种搭接顺序关系,和时间间隔不同,故选项C错误。时距一般标注在箭线的上方。

解析：解析:材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素变动,都会影响储备资金的占用量。材料储备资金的分析,可以应用”因素分析法1Z202042施工成本分析的方法

解析：解析:本题考察的是分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。例如:在成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取应对措施,防止今后再超支。

解析：解析:施工总承包管理模式的特点,1.投资控制方面,(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。

解析：解析:(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。