A、 工程承包合同
B、 施工成本计划
C、 进度报告
D、 工程变更
答案:B
解析:解析:成本计划是施工成本控制的指导文件
A、 工程承包合同
B、 施工成本计划
C、 进度报告
D、 工程变更
答案:B
解析:解析:成本计划是施工成本控制的指导文件
A. 主要设备采购工作计划
B. 设计进度计划
C. 施工进度计划
D. 项目动用前准备工作计划
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的任务。【选项分析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A. 施工进度横道图
B. 施工现场总平面图
C. 工程项目效果图
D. 施工组织机构图
解析:解析:施工现场必须设有”五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
A. 可索赔的费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润
B. 从原则上讲,承包商有索赔权利的工程成本增加,都是可以索赔费用的
C. 对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的费用是不变化的
D. 对于不同原因引起的索赔,承包商可索赔的费用要按照各项费用的特点、条件进行分析论证
E. 在索赔款中不一定都包括工程利润
解析:解析:图1Z206063可索赔费用的组成部分
A. 内部审核
B. 信息交流
C. 管理评审
D. 合规性评价
解析:解析: 体系运行时指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。
A. 信息的编码体系和编码
B. 信息输入输出模型
C. 工程档案管理制度
D. 各种报表和报告格式
E. 信息应用效果分析
解析:解析:【内容考查】本题考查的是信息管理手册。【选项分析】建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;(3)信息的分类;(4)信息的编码体系和编码;(5)信息输入输出模型;(6)各项信息管理工作的工作流程图;(7)信息流程图;(8)信息处理的工作平台及其使用规定;(9)各种报表和报告的格式,以及报告周期;(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;(11)工程档案管理制度;(12)信息管理的保密制度等。
A. 事前质量控制
B. 事后质量控制
C. 自我控制
D. 他人监控
解析:解析:他人监控是对作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。
A. 作业组织
B. 施工时间
C. 产品材料
D. 投资主体
E. 工程类型
解析:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照作业组织、施工时间、产品材料和工程类型等分层方法获取质量原始数据。这是因为分层法可以将工程项目按照不同的特征进行划分,以便更加准确地进行统计分析。作业组织、施工时间、产品材料和工程类型等因素可能对质量产生影响,因此在获取质量原始数据时需要考虑这些因素。
A. 进度计划系统的观念
B. 动态控制的观念
C. 进度计划多方案比较和选优的观念
D. 合理选择合同结构的观念
解析:解析:缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。故C正确。此题是基本知识点考察。
A. 工程概算和工程款支付
B. 工程概算和工程预算
C. 工程概算和工程结算
D. 工程预算和工程款支付
解析:解析:【内容考查】本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。【选项分析】施工过程中投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程的合同价而言,工程概算和工程预算都是投资的计划值。
A. 工程概况
B. 施工平面图
C. 施工进度计划
D. 施工成本计划
E. 施工部署及施工方案
解析:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,下列属于施工组织设计的基本内容有()。 A. 工程概况 B. 施工平面图 C. 施工进度计划 D. 施工成本计划 E. 施工部署及施工方案 答案:ABCE 解析: 施工组织设计是对施工活动进行科学管理的手段,主要包括以下内容: A. 工程概况:了解工程的基本情况,包括工程地点、规模等信息,为施工组织提供依据。 B. 施工平面图:绘制施工现场的平面布置图,包括建筑物、设备、道路等的布置。 C. 施工进度计划:确定工程施工的时间安排和进度要求,制定详细的施工计划。 E. 施工部署及施工方案:确定施工的具体部署和方案,包括施工队伍组织、施工方法等。 这些内容是施工组织设计的基本要素,通过科学管理施工活动,可以提高工程的施工效率和质量。