A、6%
B、12%
C、18%
D、24%
答案:A
解析:解析: 本题考核的是人工量及人工费的对比分析。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。
A、6%
B、12%
C、18%
D、24%
答案:A
解析:解析: 本题考核的是人工量及人工费的对比分析。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。
A. 会计核算法
B. 统计核算法
C. 业务核算法
D. 岗位核算法
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的方法。【选项分析】施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。
A. 动态控制
B. 成本优化
C. 主动控制
D. 全面控制
解析:解析:本题考核的是施工成本控制原理。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制。
A. 投资控制工作流程
B. 钢结构深化设计流程
C. 弱电工程物质采购工作流程
D. 外立面施工工作流程
E. 合同管理工作流程
解析:解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物质采购工作流程、外立面施工工作流程等。
A. 项目技术负责人、项目质量负责人
B. 项目负责人、项目技术负责人
C. 企业技术负责人、项目负责人
D. 企业技术负责人、项目技术负责人
解析:解析: 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 0
解析:解析:不影响总工期的机动时间,那就是总时差而总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间最迟开始时间为9;最早开始时间=最早完成时间-持续时间=8-2=6所以总时差为9-6=3
A. 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
B. 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标
C. 竞争性成本计划带有成本战略的性质,是对战略性成本计划的战术安排
D. 指导性成本计划和实施性成本计划,奠定了施工成本的基本框架和水平
E. 实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
解析:解析:竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平;指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
A. 提高科学技术水平
B. 提高施工人员文化水平
C. 提高劳动生产率
D. 提高施工管理水平
解析:解析:加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。
A. 监控主体的监督管理是关键
B. 事中质量控制的关键是他人监控
C. 自控主体的质量意识和能力是关键
D. 事中质量控制的目标是作业的质量
解析:解析:项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,自我控制是第一位的。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。
A. 编制项目建议书
B. 编制项目初步设计
C. 编制项目可行性研究报告
D. 编制项目设计任务书
解析:解析: 本题考察的是建设工程项目的实施阶段的组成,图1Z201020中的设计准备阶段:编制设计任务书
A. 资金总供应量
B. 资金来源
C. 资金供应的时间
D. 资金供应的渠道
E. 资金供应的成本
解析:解析:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。