A、 工伤事故
B、 质量事故
C、 财产事故
D、 安全事故
答案:B
解析:解析:(九)加强施工安全与环境管理许多施工安全和环境事故都会连带发生质量事故,加强施工安全与环境管理,也是预防施工质量事故的重要措施。
A、 工伤事故
B、 质量事故
C、 财产事故
D、 安全事故
答案:B
解析:解析:(九)加强施工安全与环境管理许多施工安全和环境事故都会连带发生质量事故,加强施工安全与环境管理,也是预防施工质量事故的重要措施。
A. 协调性
B. 指导性
C. 可行性
D. 可检查性
E. 可理解性
解析:解析:质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。
A. 属于业主方的质量管理体系
B. 是项目管理组织的一个目标控制体系
C. 属于企业质量管理体系的一部分
D. 形成单一层次的结构形态
解析:解析:项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
解析:解析:建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 施工单位质量控制不严格
B. ”边勘察、边设计、边施工”的工程
C. 施工单位低报价、中标后偷工减料
D. 施工单位材料质量检验不严
E. ”无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程”
解析:解析:(3)社会、经济原因:指引发质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的”七无”工程,边勘察、边设计、边施工的”三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。
A. 在在签定委托监理合同前编制及收到设计文件后开始编制
B. 在签定委托监理合同前编制完成
C. 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D. 应由总监理工程师主持编制
E. 编制依据之一是项目审批文件
解析:解析:二、工程建设监理规划(参考《建设工程监理规范》GB/TS0319—2013)工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制;(3)编制工程建设监理规划的依据:1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2)与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;3)监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。注意:A有错误应该是监理合同后编制不是监理合同前编制。
A. 分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
B. 分析合同风险,制定风险对策
C. 分析发包人可能失误,制定索赔策略
D. 合同任务分解、落实
解析:解析:(二)合同分析的作用1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容2.分析合同风险,制定风险对策3.合同任务分解、落实
A. 建筑面积4.5万㎡的某住宅小区工程
B. 28层的写字楼工程
C. 单项建安合同额1.2亿元的某酒店
D. 建筑面积9万㎡的住宅小区
E. 单跨跨度36m的体育场馆
解析:解析:在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:1.25层以上的房屋建筑工程;2.高度100m及以上的构筑物或建筑物;3.工程单体建筑面积3万㎡及以上的房屋建筑工程;4.跨度30m及以上的房屋建筑工程;5.建筑面积10万㎡及以上的住宅小区或建筑群体工程;6.单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。所以B、C、E正确。
A. 主持编制项目管理规划大纲
B. 进行项目范围内的利益分配
C. 主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作
D. 接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
解析:解析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程
B. 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C. 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D. 实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定
解析:解析:工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识,A错;建设工程项目实施阶段策划的主要任务是如何确定项目的开发或建设,C错;建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,D错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一,B正确。
A. 实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B. 实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C. 实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D. 实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划
解析:解析:本题考察的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。