A、 事故原因的初步判断
B、 事故项目及各参建单位概况
C、 事故救援情况
D、 事故整改措施
答案：A
解析：解析:其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;(5)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施。
A、 事故原因的初步判断
B、 事故项目及各参建单位概况
C、 事故救援情况
D、 事故整改措施
答案：A
解析：解析:其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;(5)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施。
A. 事故防范措施和计划
B. 工程施工方案
C. 现场与公用防火设施的可用性
D. 承包方管理人员的能力
E. 引起火灾和爆炸的因素
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】“工程施工方案”属于技术风险;“承包方管理人员的能力”属于组织风险;“引起火灾和爆炸的因素”属于工程环境风险。
A. 逻辑关系
B. 合同关系
C. 协调关系
D. 指令关系
解析：解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
A. 业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款
B. 业主在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付
C. 业主改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿
D. 业主不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款
E. 承包商的工作人员不积极履行合同,罢工、抗议等
解析：解析:业主资信和能力风险。例如,业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的,在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任,如不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正作风等。
A. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长2d
B. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2d
C. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5d
D. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d
解析：解析:本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7d,比总时差多2d,故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d,故使紧后工作推迟5d。
A. 选择施工方案
B. 制定技术措施
C. 确定投标策略
D. 编制投标书
解析：解析:【内容考查】本题考查的是确定投标策略。【选项分析】建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是确定投标策略。整个程序应为:1.研究招标文件;2.进行各项调查研究;3.复核工程量;4.选择施工方案;5.投标计算;6.确定投标策略;7.正式投标。
A. 综合应急预案
B. 现场处置方案
C. 现场应急预案
D. 专项应急预案
解析：解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
A. 1%
B. 2%
C. 3%
D. 5%
解析：解析:【内容考查】本题考查的是投标担保。【选项分析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
A. 专业监理工程师
B. 设计单位
C. 发包人
D. 总监理工程
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。【选项分析】未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
A. 50
B. 70
C. 100
D. 120
解析：解析: 根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
A. 数量指标
B. 质量指标
C. 经济指标
D. 效益指标
E. 利润指标
解析：解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标
