37.在直方图中质量特性数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,( )纠偏。

解析：解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。

解析：解析:双代号网络图的绘图规则1、正确表示工作之间的逻辑管理;2、双代号网络图中,不允许出现循环回路;3、双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线;4、双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;5、绘制网络图时,箭线不易交叉。6、双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。.

解析：解析:分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本的过程控制方法。【选项分析】“材料价格由项目经理负责控制”错误,材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

解析：解析:按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测

解析：解析:本题考核的是关键工作的确定。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路。故关键工作是关键线路上的工作。

解析：解析:通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书。(2)中标通知书如果有。(3)投标函及其附录如果有。(4)专用合同条款及其附件。(5)通用合同条款(6)技术标准和要求。(7)图纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9)其他合同文件。

解析：解析:根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

解析：解析:物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。AB属于管理工作流程组织的内容。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度控制。【选项分析】建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。