A、 质量能力适中,符合要求
B、 质量能力偏大,不经济
C、 质量能力偏小,需要整改
D、 存在质量不合格,需纠偏
答案：D
解析：解析: 数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏。
A、 质量能力适中,符合要求
B、 质量能力偏大,不经济
C、 质量能力偏小,需要整改
D、 存在质量不合格,需纠偏
答案：D
解析：解析: 数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏。
A. 1
B. 2
C. 3个月
D. 6
解析：解析:对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
A. 双方应共同参加启动试车的检验工作
B. 试验合格后,双方应在验收文件上签字
C. 若检验不合格,属于设备质量原因,由供货方负责修理、更换并承担全部费用
D. 如果由于工程施工质量问题,由供货方负责拆除后纠正缺陷
解析：解析:(五)验收和保修如果由于工程施工质量问题,由安装单位负责拆除后纠正缺陷。
A. 确定项目的定义
B. 为工程的建设和使用增值
C. 定义项目开发或建设任务和意义
D. 确定如何组织该项目的开发或建设
解析：解析: 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
A. 属于业主方的质量管理体系
B. 是项目管理组织的一个目标控制体系
C. 属于企业质量管理体系的一部分
D. 形成单一层次的结构形态
解析：解析:项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
A. 作业文件
B. 管理手册
C. 程序文件
D. 监测活动准则
解析：解析:管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的纲领性文件。
A. 折线
B. 双向箭线
C. 单向箭线
D. 直线
解析：解析:在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
A. 在建设工程施工承包合同谈判中,承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金
B. 合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的
C. 建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后,就受到法律保障
D. 双方在合同谈判结束后,即可形成正式文件
解析：解析:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取回被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。
A. 质量的好坏很大程度上取决于业主
B. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C. 分包工程任务符合质量控制的”他人控制”原则,对质量控制有利
D. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。
E. 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
解析：解析:质量控制方面。(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;(2)分包工程任务符合质量控制的”他人控制”原则,对质量控制有利;(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。
A. 先进技术
B. 操作规程
C. 安全技术
D. 生产工艺
解析：解析:当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位,或从某工种改变为另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的安全技术培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。
A. 适用性
B. 可靠性
C. 安全性
D. 经济性
E. 协调性
解析：解析:质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及环境的协调性等六个方面。E选型,协调性不正确,应为环境的协调性。
