A、 施工单位在申领施工许可证之前
B、 建设单位在申领施工许可证之前
C、 监理单位在申领施工许可证之后
D、 总承包单位在申领施工许可证之后
答案：B
解析：解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
A、 施工单位在申领施工许可证之前
B、 建设单位在申领施工许可证之前
C、 监理单位在申领施工许可证之后
D、 总承包单位在申领施工许可证之后
答案：B
解析：解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
A. 要求施工单位整改
B. 要求施工单位暂时停止施工
C. 及时报告建设单位
D. 暂时吊销其资质证书
解析：解析:工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
A. 安全事故隐患的发现不会来自供货商
B. 属于多个部位存在的同类型隐患通常称为”顽症”
C. 制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证
D. 排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正
解析：解析:在建设工程中,安全事故隐患的发现可以来于各参与方,包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、供货商、工程监管部门等。A有误。属于重复出现的隐患,即”顽症”。B有误。对重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工,待隐患消除再行施工。D有误。
A. 综合应急预案
B. 现场处置方案
C. 现场应急预案
D. 专项应急预案
解析：解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
A. 全部由关键工作组成的线路是关键线路
B. 在双代号网络计划中,关键线路肯定是持续时间最长的线路
C. 网络的关键路线只能有一条
D. 在网络计划的执行过程中,关键路线可能发生转移
E. 关键线路上的工作持续时间最长
解析：解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。一个网络计划可能有一条或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。故BD正确,CE错误。
A. 总价合同和成本加酬金合同
B. 总价合同和单价合同
C. 单价合同和成本加酬金合同
D. 总价合同、单价合同和成本加酬金合同
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同计价。【选项分析】工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。
A. 证据的合理性
B. 证据的真实性
C. 证据的全面性
D. 证据的重要性
E. 证据的有效性
解析：解析:索赔证据应该具有:(1)真实性;(2)及时性;(3)全面性;(4)关联性;(5)有效性。
A. ⑥—①—⑤—②—③—④
B. ⑥—①—⑤—②—④—③
C. ①—⑥—⑤—②—④—③
D. ①—⑥—⑤—②—③—④
解析：解析:政府建设主管部门对工程项目实施质量监督,应当依照下列程序进行:①受理建设单位办理质量监督手续;②制定工作计划并组织实施;③对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;④监督工程竣工验收;⑤形成工程质量监督报告;⑥建立工程质量监督档案。
A. 双代号网络计划中无虚箭线
B. 双代号时标网络计划中无波形线
C. 从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零
D. 双代号网络计划中总的工作持续时间最长
E. 单代号网络计划中自由时差为零的工作组成
解析：解析:【内容考查】本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。【选项分析】在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。单代号网络计划中从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路。
A. 安全经理
B. 项目总工
C. 项目经理
D. 专职安全员
解析：解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 收集项目目标的实际值
B. 目标调整
C. 将项目的目标分解
D. 目标的动态控制
解析：解析:项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制。
