102.下列各项资料,可作为索赔依据的有( )。

解析：解析:4.项目实施的管理策划:其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

解析：解析:投标人应该重点注意招标文件中的以下几个方面问题投标人须知、投标书附录与合同条件、技术说明、永久性工程之外的报价补充文件。

解析：施工组织总设计的主要内容包括()。 A. 工程概况 B. 施工总进度计划 C. 施工方法和施工机械的选择 D. 主要措施项目清单 E. 施工总平面布置 答案:ABE 解析： 施工组织总设计是为了科学合理地组织和管理施工过程，确保工程项目按照计划进行。主要内容包括： A. 工程概况：了解工程的基本情况，包括工程地点、工程规模、建设单位等信息。 B. 施工总进度计划：确定工程施工的总体进度安排，包括各个施工阶段的时间节点和关键路径。 E. 施工总平面布置：确定施工现场的总体布局，包括施工区域划分、施工设备摆放等。 这些内容是施工组织总设计的核心要素，通过综合考虑工程概况、进度计划和总平面布置，可以有效地组织和管理施工过程。

解析：解析: 建筑施工场界噪声排放限值表[dB(A)]昼间70[dB(A)]夜间55[dB(A)]

解析：解析:某些部位的混凝土表面的裂缝,经检查分析,属于表面养护不够的干缩微裂,不影响安全和外观,也可不作处理。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。【选项分析】质量控制点的管理还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置,是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时,可确定项目的一批质量控制点,随着工程的展开、施工条件的变化,随时或定期进行控制点的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理,落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果,并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息,保持施工质量控制点的受控状态。

解析：解析:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请

解析：解析:1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。2.目标分解原则项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。3.质量责任制原则项目质量控制体系的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府质量的监督机构。【选项分析】监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的75%以上;(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等;(3)有健全的质量监督工作制度,具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。

解析：解析:工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制的文件,是落实”预防为主”方针的具体体现,是进行工程项目安全控制的指导性文件。