A、 招标人已经委托招标代理单位
B、 有招标所需的设计图纸及技术资料
C、 有相应资金或资金来源已经落实
D、 应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
E、 应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
答案：BCDE
解析：解析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求,一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化,另一方面,也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。
A、 招标人已经委托招标代理单位
B、 有招标所需的设计图纸及技术资料
C、 有相应资金或资金来源已经落实
D、 应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
E、 应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
答案：BCDE
解析：解析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求,一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化,另一方面,也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。
A. 效益指标
B. 社会指标
C. 数量指标
D. 质量指标
解析：解析:成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:1,设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本;2,责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。
A. 网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B. 非关键线路上的工作不需进行调整
C. 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D. 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
解析：解析:网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。
A. 总进度计划
B. 指导性进度计划
C. 控制性进度计划
D. 项目子系统中的单项工程进度计划之间
解析：解析:( 1 )总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。
A. 合同总价包干降低成本
B. 总承包方负责”交钥匙”
C. 设计与施工的责任明确
D. 为项目建设增值
解析：解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和”交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
A. 设计原则和设计要求
B. 技术标准和规范的应用
C. 项目定义
D. 材料和设施的技术要求
E. 项目实施的技术大纲和技术要求
解析：解析:项目建设纲要或设计纲要的内容包括:(1)项目定义;(2)设计原则和设计要求;(3)项目实施的技术大纲和技术要求;(4)材料和设施的技术要求等。
A. 建立成本管理体系的评审组织
B. 监测成本形成过程
C. 用成本指标考核管理行为
D. 用管理行为保证成本指标
解析：解析:管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,内容如下:(一)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序(二)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序(三)目标考核,定期检查(四)制定对策,纠正偏差。
A. 因素分析法
B. 成本项目分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
解析：解析:由于施工项目成本涉及的范围很广,需要分析的内容较多,因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
A. -34.8
B. -6
C. 6
D. 34.8
解析：解析:费用偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×(580-600)=-60000
A. 计划值
B. 产值量
C. 工程量
D. 成本量
解析：解析:形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
解析：解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
