A、 分布离散性观察分析
B、 分布形状观察分析
C、 分布位置观察分析
D、 分布区间观察分析
E、 分布趋势观察分析
答案:BC
解析:解析:三、直方图的观察分析。1.通过分布形状观察分析2.通过分布位置观察分析
A、 分布离散性观察分析
B、 分布形状观察分析
C、 分布位置观察分析
D、 分布区间观察分析
E、 分布趋势观察分析
答案:BC
解析:解析:三、直方图的观察分析。1.通过分布形状观察分析2.通过分布位置观察分析
A. 爆破作业
B. 场内运输
C. 施工机械
D. 起重作业
E. 高空作业
解析:解析:项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业。
A. 工程变更
B. 会计核算
C. 预算收入
D. 成本计划
E. 实际成本
解析:解析:页建设工程施工成本控制要以合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A. 设计
B. 决策
C. 设计准备
D. 施工
解析:解析:
A. 选择施工方案
B. 制定技术措施
C. 确定投标策略
D. 编制投标书
解析:解析:五、投标计算六、确定投标策略七、正式投标
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本考核
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 考虑项目进展的总体部署
B. 考虑项目的组成
C. 有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
D. 结合项目管理的组织管理技巧
E. 项目管理形成的各种报告和报表
解析:解析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考一下原则进行。(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目施工任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。
A. 直接延误
B. 间接延误
C. 单一延误
D. 共同延误
E. 交叉延误
解析:解析:4.按照延误事件之间的关联性划分(1)单一延误(2)共同延误(3)交叉延误
A. 国务院国有资产监督管理部门
B. 国务院安全生产监督管理部门
C. 国务院有关主管部门
D. 省级安全生产监督管理部门
解析:解析:中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案
A. 量价分离
B. 定额控制
C. 包干控制
D. 掌握市场信息
E. 应用招标和询价
解析:解析:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
A. 减少关键工作的总时差
B. 缩短关键工作的持续时间
C. 减少工作的自由时差
D. 缩短相邻工作之间的时间间隔
解析:解析:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。(2)有充足备用资源的工作。(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。