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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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57.根据ABC分类管理法,质量问题可以分为( )。

A、 一般问题

B、 次要问题

C、 重要问题

D、 主要问题

E、 其他问题

答案:ABD

解析:解析:ABC分类管理法中是将累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。

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36.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )签订。
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45.施工质量计划的基本内容一般应包括:工程特点及施工条件分析。其中施工条件分析包括( )。
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1.建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分()。
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57.为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-cde0-c0f5-18fb755e8812.html
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93.项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-afb0-c0f5-18fb755e8804.html
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50.固定总价合同适用的条件一般为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-c678-c0f5-18fb755e8808.html
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1.项目运营期建设工程管理在国际上称为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1b80-ff08-c0f5-18fb755e880f.html
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1.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,参与设计单位向施工单位的设计交底应是在()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-fea0-c0f5-18fb755e8805.html
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62.按照当事人分类,索赔不包括( )。
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114.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有( )。
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57.根据ABC分类管理法,质量问题可以分为( )。

A、 一般问题

B、 次要问题

C、 重要问题

D、 主要问题

E、 其他问题

答案:ABD

解析:解析:ABC分类管理法中是将累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。

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相关题目
36.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )签订。

A.  业主与分包单位

B.  施工总承包管理单位与分包单位

C.  施工总承包单位与分包单位

D.  工程总承包单位与分包单位

解析:解析:施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。但题问的是一般情况下,所以一般情况下 所有分包合同的招标投标,合同谈判以及签约工作均由业主负责。

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45.施工质量计划的基本内容一般应包括:工程特点及施工条件分析。其中施工条件分析包括( )。

A.  人员条件、现场条件和合同条件

B.  合同条件、资金条件和现场条件

C.  现场条件、法规条件和合同条件

D.  现场条件、法规条件和人员条件

解析:解析:施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;

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1.建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分()。

A.  战略性信息

B.  组织类信息

C.  管理类信息

D.  经济类信息

E.  技术类信息

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。【选项分析】建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

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57.为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的( )。

A.  组织措施

B.  管理措施

C.  经济措施

D.  技术措施

解析:解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:( 1 )组织风险;( 2 )管理风险;( 3 )合同风险;( 4 )资源(人力、物力和财力)风险;( 5 )技术风险等。

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93.项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。

A.  台班单价

B.  台班数量

C.  台班保养费

D.  台班质量

解析:解析:施工机械使用费丰要由台班数量和台班单价两方面决定,因此为有效控制施工机械使用费支出,应主要从以下两个方面进行控制:1.台班数量(1)根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械,制定设备需求计划,合理安排施工生产,充分利用现有机械设备,加强内部调配,提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工、窝工,尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。

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50.固定总价合同适用的条件一般为( )。

A.  工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异

B.  规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险

C.  初步设计符合要求,项目范围确切的工程

D.  工程的合同工期合理

E.  合同工期较短(一般为一年内工程)

解析:解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。

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1.项目运营期建设工程管理在国际上称为()。

A.  运营管理

B.  物业管理

C.  工程保修管理

D.  设施管理

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理,它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。

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1.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,参与设计单位向施工单位的设计交底应是在()。

A.  设计阶段

B.  施工招标阶段

C.  施工准备阶段

D.  工程施工阶段

解析:解析:【内容考查】本题考查的是在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。【选项分析】施工准备阶段建设监理工作的主要任务:(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。

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62.按照当事人分类,索赔不包括( )。

A.  承包人与发包人之间的索赔

B.  承包人与分包人之间的索赔

C.  分包人和发包人之间的索赔

D.  承包人和保险人之间的索赔

解析:解析:(一)按索赔有关当事人分类 ( 1 )承包人与发包人之间的索赔; ( 2 )承包人与分包人之间的索赔; ( 3 )承包人或发包人与供货人之间的索赔; ( 4 )承包人或发包人与保险人之间的索赔。

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114.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有( )。

A.  深基坑工程

B.  起重吊装工程

C.  脚手架工程

D.  高大模板工程

E.  拆除、爆破工程

解析:解析:依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

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