1.美国建筑师学会( )的合同条件主要用于()工程。

解析：解析: 本题考核的是指导性成本计划的相关概述。指导性成本计划是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。

解析：解析:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责;建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。

解析：解析:监理人的检査和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的,且经检查检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;经检查检验合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。【选项分析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

解析：解析:(二)绘图规则(1)双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。(2)双代号网络图中,不允许出现循环回路。(3)双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉。(7)双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。

解析：解析:费用绩效指数=CPI=BCWP/ACWP=已完工作预算费用/已完工作实际费用=410/430=0.953

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

解析：解析:(一)施工作业质量的监控主体为了保证项目质量,建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门,在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同,对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的范围。【选项分析】直接费包括:(1)耗用的材料费用;(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用,指其他可以直接计入合同成本的费用。“管理费”、“办公费”属于间接费。

解析：解析:工程监理合同文件由协议书、中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程)、投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程)、专用条件、通用条件、附录(附录A:相关服务的范围和内容、附录B:委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备)组成。合同签订后实施过程中双方依法签订的补充协议也是合同文件的组成部分。