A、 项目工程质量监督档案按单位工程建立
B、 要求归档及时
C、 资料记录等各类文件齐全
D、 经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存
E、 经施工单位负责人签字后归档,按规定年限保存
答案：ABCD
解析：解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A、 项目工程质量监督档案按单位工程建立
B、 要求归档及时
C、 资料记录等各类文件齐全
D、 经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存
E、 经施工单位负责人签字后归档,按规定年限保存
答案：ABCD
解析：解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 单项隐患综合治理原则
B. 重点治理原则
C. 事故直接隐患与间接隐患并治原则
D. 冗余安全度治理原则
解析：解析:5.重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级。
A. 增大截面加固法
B. 外包角钢加固法
C. 增设支点加固法
D. 粘钢加固法
E. 嵌缝密封法
解析：解析:对混凝土结构常用的加固方法主要有:增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等。
A. 分析生产过程质量是否处于稳定状态
B. 找出影响质量问题的主要因素
C. 分析生产过程质量是否处于正常状态
D. 逐层分析质量问题产生的原因
E. 分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
解析：解析:直方图法的主要用途:1.整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态;2.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A. 施工成本计划
B. 合同
C. 进度报告
D. 工程变更
解析：解析:施工成本控制要以合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。
A. 取消合同中任何工作
B. 改变工程的施工顺序或时间安排
C. 改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
D. 改变任何工作的质量或其他特性
E. 增加或减少合同中任何工作、或追加额外工作
解析：解析:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能也包括以下几个方面:1、改变合同中所包括的任何工作的数量;2、改变任何工作的质量和性质;3、改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;4、删减任何工作,但要交他人实施的工作除外;5、任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;6、改动工程的施工顺序或时间安排。
A. 涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点
B. 建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督
C. 查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任
D. 建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段
解析：解析:监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目
A. 组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作
B. 协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报
C. 组织或参与评价项目管理绩效
D. 制定内部计酬办法
E. 对各类资源进行质量监控和动态管理
解析：解析:4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 文件
B. 协商和沟通
C. 文件和资料控制
D. 运行控制
解析：解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
A. 供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
B. 供货方负责送货的,以双方实际验收日期为准
C. 采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
D. 委托运输的,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
解析：解析:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
A. 钢结构深化设计
B. 设计变更
C. 弱电工程物资采购
D. 投资控制
E. 与生成月度进度报告有关的数据处理
解析：解析:物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
