97.在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人( )。

解析：解析:本题考察的是赢得值法的四个评价指标。进度偏差(SV)=己完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=4000×400-5000×400=-400000,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度,因此进度拖后40万;费用偏差(CV)=已完工作预算用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4000×400-4000×490=-360000,当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用,因此费用超支36万。

解析：解析:如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见, 则发包人和承包人可根据合间约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。

解析：解析:建设单位的质量责任和义务:(5)建设单位应当将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。B:设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。C:施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。D:监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工对施工质量实施监理。

解析：解析:合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。A选项比较片面,C选项正确。如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则用单向箭杆联系。B选项错误,D选项中合同结构图反映的是合同关系,故错误。

解析：解析:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。

解析：解析:冗余安全度治理原则:为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯

解析：解析:2)对施工中使用的模具、脚手架等施工设备,除可按适用的标准定型选用之外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

解析：解析:三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。本题:因为M的总时差为3天,实际进度拖后4天,所以会使总工期拖后1天:M的自由时差为0天,所以他与其紧后工作的时间间隔为0,所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后4天。

解析：解析:6提交事故调査报告事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日

解析：解析:【内容考查】本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。【选项分析】在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。