17.在施工安全控制中,项目安全措施计划制度,不包括()。

解析：解析:发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工,并按第16.1.1项〔发包人违约的情形〕执行。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目质量的影响因素分析。【选项分析】对施工作业环境因素的控制:要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案,落实保证措施,严格执行相关管理制度和施工纪律,保证上述环境条件良好,使施工顺利进行以及施工质量得到保证。“建立统一的现场施工组织系统”属于施工质量管理环境因素控制的工作;“制定应对极端天气的专项紧急预案”、“根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案”属于施工现场自然环境因素控制的工作。

解析：解析:1.项目管理规划大纲的编制依据编制依据如下:(1)项目文件、相关法律法规和标准。(2)类似项目经验资料。(3)实施条件调查资料。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。【选项分析】由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。

解析：解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和”交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。应该指出,即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。

解析：解析:二、施工作业质量的自控2.施工作业质量自控的程序。施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的,其基本的控制程序包括:作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。

解析：解析:施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。

解析：解析:本题考察的是比较法。2.本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。

解析：解析:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1、收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2、定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标谪整后再回复到第一步。

解析：解析:噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。