A、 投标担保
B、 保修担保
C、 履约担保
D、 付款担保
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是履约担保。【选项分析】履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
A、 投标担保
B、 保修担保
C、 履约担保
D、 付款担保
答案:C
解析:解析:【内容考查】本题考查的是履约担保。【选项分析】履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
A. 项目的目标控制
B. 为项目建设的决策和实施增值
C. 实现工程项目实施阶段的建设目标
D. 为工程建设和使用增值
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的任务。【选项分析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
A. 分层法
B. 因果分析图法
C. 排列图法
D. 直方图法
解析:解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。
A. 建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B. 进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期的计划组成
C. 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度规划和单位工程进度计划
D. 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划
E. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。【选项分析】“建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据”正确;“进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期的计划组成”正确;“由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度规划和单位工程进度计划”错误,由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等;“由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划”正确;“施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度”正确。
A. 监理人
B. 承包人
C. 项目经理
D. 项目法人
解析:解析:为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。
A. 项目建设现场材料、设备和工具的流动性大
B. 各工种的交叉和平行作业
C. 较多的外部环境影响因素
D. 地理条件和地域资源的影响
E. 由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺
解析:解析:(二)多变性一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大;另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺,这都加大了相应的管理难度.
A. 按管理工作的任务
B. 按项目实施的工作过程
C. 按项目信息的内容
D. 按项目的分解结构
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。【选项分析】为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:(1)第一维:按项目的分解结构;(2)第二维:按项目实施的工作过程;(3)第三维:按项目管理工作的任务。
A. 立项批准是项目决策的标志
B. 建设工程管理包括决策阶段的管理、项目管理、设施管理
C. 有利于工程维护属于工程建设增值的内容
D. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。【选项分析】“有利于工程维护属于工程建设增值的内容”说法错误,正确说法为:有利于工程维护属于工程使用(运行)增值。
A. 项目组织机构图
B. 施工现场总平面图
C. 办公区平面图
D. 施工区平面布置图
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。【选项分析】施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
A. 施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异
B. 施工成本偏差为正表示成本节约,为负表示成本超支
C. 进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响
D. 进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差
E. 进度偏差为正表示工期提前,为负表示工期拖延
解析:解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
A. 现场管理费
B. 保函手续费
C. 管理人员工资
D. 差旅费
E. 办公费
解析:解析:7.总部(企业)管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。