A、 国家法律
B、 技术标准
C、 行政法规
D、 规范要求
E、 施工单位施工组织设计
答案:ABCD
解析:解析:2021教材P152页施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量,即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。
A、 国家法律
B、 技术标准
C、 行政法规
D、 规范要求
E、 施工单位施工组织设计
答案:ABCD
解析:解析:2021教材P152页施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量,即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。
A. 超前15万元
B. 延误35万元
C. 超前20万元
D. 延误30万元
解析:解析:2021教材P112页 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划-工作预算费用(BCWS)=150-185=-35万元,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,实际进度快于计划进度。故该工程的进度偏差延误35万元。
A. 质量监督机构负责人
B. 项目业主代表
C. 项目总监理工程师
D. 建设行政主管机构负责人
解析:解析:2021教材P183页建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 项目实施
B. 项目完工
C. 项目批准
D. 项目验收
解析:解析:2021教材P33页项目管理责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
A. 预算成本
B. 统计成本
C. 目标成本
D. 实际成本
E. 业务成本
解析:解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析的分析方法,是分别要计算实际偏差和目标偏差。成本的实际偏差是通过实际成本与预算成本的比较而获得;成本的目标偏差是通过实际成本与目标成本的比较而获得,所以进行对比的“三算”是预算成本、目标成本和实际成本,故选A、C、D。因统计成本和业务成本与计算实际偏差和目标偏差无关,选项B、E均不合适。
A. 组织类工程信息
B. 合同管理信息
C. 技术类工程信息
D. 管理类工程信息
E. 经济类工程信息
解析:解析:2021教材P280页 工程管理信息资源包括:(1)组织类工程信息;(2)管理类工程信息;(3)经济类工程信息;(4)技术类工程信息;(5)法规类信息等。
A. 公共信息
B. 项目管理信息
C. 工作总体信息
D. 施工信息
解析:项目施工进度计划表属于项目管理信息,是施工项目相关的信息管理工作要求之一。在施工管理中,项目管理信息是非常重要的,可以帮助项目管理者有效地掌握项目进展情况,及时调整计划,确保项目顺利进行。
A. 可能有多个矛盾的指令源
B. 有横向和纵向两个指令源
C. 每个工作部门只有唯一指令源
D. 能促进管理专业化分工
解析:解析:2021教材P17页在线性组织结构中,每一个工作部门只有唯一的上级工作部门,其指令来源是唯一的。
A. 施工方的项目管理涉及项目全寿命周期
B. 施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益
C. 业主方项目管理是整个项目管理的核心
D. 施工方项目管理的目标包括项目的投资目标以及施工的成本、进度和质量目标
解析:解析:2021教材P2页业主方的项目管理是管理的核心。
A. 进行项目目标分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 进行目标的计划值与实际值比较
D. 确定各种资源投入量
解析:解析:2021教材P27页 项目目标动态控制的工作程序如下:1. 项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
A. 分部分项工程费
B. 措施项目费
C. 其他项目费
D. 规费
解析:解析:2021教材P53页其他项目费。计日工:计日工是指在施工过程中,施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。