45.施工期间,需要进行价格调整的材料,承包人在采购前应将材料单价和采购数量报发包人核对,发包人应在()个工作日内予以答复,否则视为已经认可。

解析：解析:2021教材P261页 “索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例“,DE选项均为索赔证据

解析：解析:2021教材P54页材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率(%))×(1+采购保管费率(%))

59.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。下图中风险量最大的区域是()。

解析：解析:2021教材P37页风险量指的是不确定损失程度和损失发生的概率,若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生概率都很大,则其风险量就很大。X轴是损失量,Y轴是概率,因此风险最大的就是损失大而概率也大,因此只有A区域。

解析：解析:2021教材P49页企业管理费指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用,包括(1)管理人员工资;(2)办公费;(3)差旅交通费;(4)固定资产使用费;(5)工具用具使用费;(6)劳动保险和职工福利费;(7)劳动保护费;(8)检验试验费;(9)工会经费;(10)职工教育经费;(11)财产保险费;(12)财务费;(13)税金;(14)其他,包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。选项B、C、D应计入规费。

解析：解析:2021教材P2页按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的有如下几种类型:(1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。

解析：解析:2021教材P154页施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。

解析：解析:2021教材P7页本题考核的是建设项目工程总承包的特点。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合。

解析：解析:2021教材P163页 现场质量检查的方法。现场质量检查主要有目测法、实测法和试验法等。目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验。例如,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土振捣是否符合要求,浆活是否牢固、不掉粉等。

解析：解析:2021教材P175页,一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

解析：解析:2021教材P19页管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题、(2)筹划、(3)决策、(4)执行、(5)检查。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。