A、 施工过程发现文物
B、 发包人的原因导致的工程缺陷和损失
C、 异常恶劣的气候条件
D、 发包人的原因造成工期延误
答案：A
解析：解析:2021教材P86页“施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品”只能索赔工期、费用且不能索赔利润
A、 施工过程发现文物
B、 发包人的原因导致的工程缺陷和损失
C、 异常恶劣的气候条件
D、 发包人的原因造成工期延误
答案：A
解析：解析:2021教材P86页“施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品”只能索赔工期、费用且不能索赔利润
A. 3000
B. 4000
C. 5000
D. 6000
解析：解析:2021教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986规定,安全事故按伤害程度分为:(1)轻伤,指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害;(2)重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日;(3)死亡,指损失工作日超过6000工日,这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。
A. 职业健康安全管理体系要求
B. 方针、策划
C. 引用文件标准
D. 管理评审
解析：解析:2021教材P185页《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011的总体结构及内容(见表2Z105011-1)中的1、2、3、4。
A. 缺乏静态控制的观念
B. 缺乏动态控制的观念
C. 缺乏进度计划系统的观念
D. 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
解析：解析:2021教材P150页,施工方进度控制的管理措施:1.缺乏进度计划系统的观念;2.缺乏动态控制的观念;3.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念。
A. 承包人
B. 发包人
C. 发包人和承包人共同
D. 监理人和承包人共同
解析：解析:2021教材P239页 承包人未通知监理人到场检查,私自将隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检査,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
A. 安全总监
B. 项目经理
C. 技术总监
D. 最高管理者
解析：解析:2021教材P193页 管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。
A. 代表本企业与业主签订承包合同
B. 主持项目管理机构工作
C. 负责组建项目管理机构
D. 在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度
E. 参与选择大宗资源的供应单位
解析：解析:总结:“5参与、2授权、1主持、1制定”。
A. 项目管理最基本的方法论是过程控制论
B. 项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
C. 定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
D. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施
解析：解析:2021教材P28页 项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 施工组织设计
解析：解析:2021教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。
A. 规费和税金
B. 分部分项工程费
C. 措施项目费
D. 其他项目费
解析：解析:2021教材P63页规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争费用。
A. 234
B. -234
C. 170
D. -170
解析：解析:2021教材P112页进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=85×(180000-160000)=170万元。
