A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
答案:C
解析:解析:2021教材P84页变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人协商确定变更工作的单价。
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
答案:C
解析:解析:2021教材P84页变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人协商确定变更工作的单价。
A. 人的因素
B. 材料的因素
C. 机械的因素
D. 方法的因素
解析:解析:2021教材P154页在影响施工质量的主要因素中,人是直接参与施工的决策者、管理者和作业者。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
A. 方法的因素
B. 施工作业环境因素
C. 现场自然环境因素
D. 施工质量管理环境因素
解析:解析:2021教材P154页,施工现场自然,环境因素:主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。例如,在地下水位高的地区,若在雨季进行基坑开挖,遇到连续降雨或排水困难,就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力等;在寒冷地区冬期施工措施不当,工程会因受到冻融而影响质量;在基层未干燥或大风天进行卷材屋面防水层的施工,就会导致粘贴不牢及空鼓等质量问题。
A. 技术措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析:解析:2021教材P100页,技术措施施工过程中降低成本的技术措施,包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案。结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本。
A. “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B. “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
C. “费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
E. 项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
解析:解析:2021教材P2页“费用目标”对业主而言是投资目标。对施工方而言是成本目标。E选项的项目实施期管理工作的主要任务应该是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理应指的是项目实施期。
A. 机械设备的选型
B. 主要性能参数指标的确定
C. 使用操作要求
D. 机械设备的价格
E. 机械设备的寿命
解析:解析:2021教材P165页 施工机械设备的质量控制,就是使施工机械设备的类型、性能、参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配,符合施工生产的实际要求。其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。
A. 分部、分项工程施工组织设计
B. 施工详图设计
C. 施工工艺及方案设计
D. 施工总平面设计
解析:解析:2021教材P24页施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
A. 工程质量控制资料
B. 竣工图
C. 工程施工技术管理资料
D. 施工文档资料
解析:解析:2021教材P284页 施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
A. 工作任务分工表
B. 工作流程图
C. 组织结构图
D. 项目结构图
解析:解析:2021教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素〔各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
A. 组织工程竣工验收的日期
B. 承包人实际完成工程的日期
C. 承包人提交竣工验收申请报告的日期
D. 工程竣工验收后,发包人给予认可意见的日期
解析:解析:2021教材P242页,验收,发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的,视为验收合格,实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准,但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。
A. 确保工程质量
B. 确保经济效益
C. 确保施工进度计划
D. 确保投资限额
解析:解析:2021教材P128页施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。