1.根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-1990)的规定,夜间噪声最大声级超过限制的幅度不得高于()dB( )。

解析：解析:2021教材P261页 合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。

解析：解析:2021教材P51页规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括:1.社会保险费:①养老保险费;②失业保险费;③医疗保险费;④生育保险费;⑤工伤保险费。

解析：解析:2021教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利

解析：解析:2021教材P6页施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

解析：解析:2021教材P30页 质量目标不仅是各分部分分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关调备等的质量。因此,选项B不正确。质量目标是不是低于国家质量验收规范要求的标准的,它是不可以随意修改的。因此,选项E不正确。

解析：解析:2021教材P2页按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的有如下几种类型:(1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。

解析：解析:2021教材P78页因承包人原因导致工期延误,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不子调整,合同价款调减的子以调整。

解析：解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

解析：解析:2021教材P42页工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理工作,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。

解析：解析:2021教材P155页在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。