A、 施工组织设计工作
B、 计划和协调工作
C、 组织和管理工作
D、 筹划和准备工作
答案：D
解析：解析:2021教材P2页建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。
A、 施工组织设计工作
B、 计划和协调工作
C、 组织和管理工作
D、 筹划和准备工作
答案：D
解析：解析:2021教材P2页建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。
A. 规避风险
B. 评估风险
C. 减轻风险
D. 自留风险
E. 转移风险
解析：解析:2021教材P40页风险响应指的是针对项目风险而采取的对策常用的风险对策包括风险规避,减轻,自留,转移及其组合等策略。
A. 业主方编制的
B. 指导性
C. 施工方编制的
D. 实施性
E. 设计方编制的
解析：解析:2021教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 设计单位
解析：解析:2021教材P183页在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。
A. 项目总承包管理方
B. 业主方
C. 设计方
D. 项目总承包方
解析：解析:2021教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
A. 既不占用时间,也不消耗资源
B. 只占时间,不消耗资源
C. 不占时间,只消耗资源
D. 既占时间,又消耗资源
解析：解析:2021教材P135页虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
A. 暂列金额
B. 总承包服务费
C. 材料暂估价
D. 分部分项综合单价
解析：解析:2021教材P84页暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
A. 矩阵组织
B. 项目组织
C. 职能组织
D. 线性组织
解析：解析:2021教材P15页在上海和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。
A. 改进施工方法
B. 调整项目管理工作流程组织
C. 调整进度控制的方法和手段
D. 选择高效的施工机具
E. 调整项目管理任务分工
解析：解析:2021教材P28页 技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计,改进施工方法、和改变施工机具等。
A. 管理班子中各组成部门之间的组织
B. 各项工作之间的组织
C. 管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
D. 各项工作之间的逻辑
解析：解析:2021教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用以描述工作流程组织
A. 风险管理
B. 合同管理
C. 施工管理
D. 核实已完成工程量
解析：解析:2021教材P253页 采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。
