A、 物体打击
B、 起重伤害
C、 机械伤害
D、 高处坠落
答案：B
解析：解析:2021教材P210页根据《企业职工伤亡事故分类标准》(G6441-86)中,将事故类别划分为20类,即物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。
A、 物体打击
B、 起重伤害
C、 机械伤害
D、 高处坠落
答案：B
解析：解析:2021教材P210页根据《企业职工伤亡事故分类标准》(G6441-86)中,将事故类别划分为20类,即物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。
A. 事故处理
B. 事故等级
C. 事故分析
D. 事故上报
解析：解析:2021教材P211页事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节。
A. 国家法律
B. 技术标准
C. 行政法规
D. 规范要求
E. 施工单位施工组织设计
解析：解析:2021教材P152页施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量,即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。
A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人
B. 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C. 项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
D. 项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定
解析：解析:2021教材P32页项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
A. 相关公共信息
B. 工程总体信息
C. 项目运营及维护信息
D. 相关施工信息
E. 相关项目管理信息
解析：解析:2021教材P277页 “施工项目相关的信息管理的主要工作有:1.收集并整理相关公共信息;2.收集并整理工程总体信息;3.收集并整理相关施工信息;4.收集并整理相关项目管理信息”。
A. 20
B. 30
C. 40
D. 50
解析：解析:2021教材P290页,立卷的具体要求,立卷过程中宜遵循下列要求:①立卷不宜过厚,一般不超过40mm。
A. 检查各方的质量责任制度
B. 审查各方的工程经营资质
C. 审查开工报告的内容
D. 审查施工组织设计
E. 审查招投标文件是否规范
解析：解析:2021教材P183页检査的主要内容有:(1)检査参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况,包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度;(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续;(5)检查结果的记录保存。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 信息工作流程组织
D. 一般作业流程组织
解析：解析:2021教材P22页管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 最大成本加费用合同
E. 最小成本加固定费用合同
解析：解析:2021教材P256页,成本加酬金合同的形式:1成本加固定费用合同;2成本加固定比例费用合同;3成本加奖金合同;4最大成本加费用合同。
A. 部署项目动用准备工作进度
B. 协调设计、招标的工作进度
C. 编制项目施工进度计划
D. 编制供货进度计划
解析：解析:2021教材P131页施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划(如图22103021所示)。
A. 人
B. 机械
C. 方法
D. 环境
E. 材料
解析：解析:2021教材P154页影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。
