A、 工作任务分工表
B、 工作流程图
C、 组织结构图
D、 项目结构图
答案：B
解析：解析:2021教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素〔各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
A、 工作任务分工表
B、 工作流程图
C、 组织结构图
D、 项目结构图
答案：B
解析：解析:2021教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素〔各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
A. 业主
B. 监理方
C. 施工企业
D. 施工总承包管理方
解析：解析:2021教材P6页分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包商(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
A. 固定总价合同
B. 变动总价合同
C. 固定单价合同
D. 变动单价合同
解析：解析:2021教材P253页 固定总价合同:在国际上,这种合同被广泛接受和采用,因为有比较成熟的法规和先例的经验;对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利;在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小。
A. 施工现场准备情况
B. 检查施工现场计量器具
C. 参加建设的各单位的质量行为
D. 复核项目测量控制定位点
解析：解析:2021教材P183页在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
A. 组织结构
B. 工程流程
C. 职能结构
D. 合同结构
解析：解析:2021教材P11页同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
A. 施工合同文件
B. 工程设计文件
C. 施工组织设计
D. 监理规划
解析：解析:2021教材P45页监理实施细则编制依据:(1)监理规划;(2)相关标准、工程设计文件;(3)施工组织设计、专项施工方案
A. 工程项目管理规划大纲
B. 工程建设监理实施规划
C. 工程建设监理实施细则
D. 工程项目管理实施规划
解析：解析:2021教材P45页采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。
A. 仅管理
B. 仅协调
C. 仅组织
D. 管理及组织协调
解析：解析:2021教材P227页,组织与协调:由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
A. 人工定额
B. 材料消耗定额
C. 施工机械台班使用定额
D. 施工定额
解析：解析:2021教材P58页 人工定额,也称劳动定额,是指在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。
A. 在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加奖金合同
B. 报酬总额随工程成本的加大而增加采用成本加固定比例费用合同
C. 成本加固定费用合同,由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性
D. 通常在非代理型CM模式的合同中采用成本加固定费用合同
解析：解析:2021教材P256页,成本加固定比例费用合同:工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。A是成本加固定费用合同;C,成本加固定费用合同虽然不能鼓励承包商降低成本,单位了尽快得到酬金,承包商会尽力缩短工期;D采用最大成本加费用合同。
A. 劳动保护费
B. 生育保险费
C. 工伤保险费
D. 医疗保险费
E. 失业保险费
解析：解析:2021教材P48页规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括:社会保险费(养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费);住房公积金;选项A属于企业管理费。
