A、 工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B、 一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C、 工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D、 工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
答案:D
解析:解析:2021教材P18页每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项C错误。
A、 工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B、 一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C、 工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D、 工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
答案:D
解析:解析:2021教材P18页每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表,故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,故选项C错误。
A. 工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备
B. 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备
C. 施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备
D. 第三方人员生命财产
解析:解析:2021教材P247页,1.劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。3.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。5.保险事故发生时,劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失。A不正确,工程承包人租赁或提供给劳务分包人施工的施工机械设备保险应由工程承包人办理,B不正确,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险。D不正确,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需要劳务分包人支付保险费用。只有C是由劳务分包人负责办理。
A. 基本核算程序
B. 会计核算程序
C. 财务核算程序
D. 业务核算程序
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本核算的程序。【选项分析】成本核算是企业会计核算的重要组成部分,应当根据工程成本核算的要求和作用,按照企业会计核算程序总体要求,确立工程成本核算程序。
A. 保证建设工程成本和质量目标的实现
B. 防止和减少生产安全事故
C. 直接获得经济效益,提高企业盈利能力
D. 控制影响工作场所内访问者和其他人员健康和安全的条件和因素
E. 考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害
解析:解析:2021教材P190页 对于建设工程项目,施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素;考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害
A. 甲施工总承包单位不承担施工任务,只负责对乙分包商的组织管理和协调
B. 丙分包商在施工中只听从业主的指令
C. 甲施工总承包单位负责对乙分包商和丙分包商的组织管理和协调
D. 乙分包商和丙分包商与甲施工总承包单位之间既是合同关系,又是指令关系
解析:解析:2021教材P6页施工总承包方的管理任务。
A. 设计单位
B. 建设单位
C. 施工总承包企业
D. 监理单位
解析:解析:2021教材P246页 一、工程承包人(总承包单位的主要责任和义务),承包人的工作:负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,并承担管理责任,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
A. 发包人
B. 监理人
C. 承包人
D. 分包人
解析:根据施工合同的规定,承包人私自对隐蔽部位进行覆盖,未通知监理人检查,导致增加费用和工期延误的责任应由承包人承担。
A. 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
B. 自然灾害工程
C. 人身安全控制计划
D. 施工方案
解析:解析:2021教材P39页技术风险,如:(1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。
A. 一般事故
B. 较大事故
C. 重大事故
D. 特别重大事故
解析:解析:2021教材P175页 工程质量事故分为4个等级:(1) 特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2) 重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3) 较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4) 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本案例3人死亡属于较大事故,55人重伤属于重大事故,综合起来属于重大事故。
A. 管理工作流程
B. 信息处理工作流程
C. 物质流程
D. 工作任务分工
E. 管理职能分工
解析:解析:2021教材P22页工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
A. 编制进度控制工作流程
B. 选用恰当的承发包形式
C. 按时支付工程款项
D. 设立提前完工奖
E. 拖延完工予以处罚
解析:解析:2021教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。(2)在编制工程成本计划时,应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。