A、 施工单位
B、 设计单位
C、 监理单位
D、 建设单位
答案：D
解析：解析:2021教材P285页 1.图纸会审记录文件:项目经理部收到工程图纸后,应组织有关人员进行审查,将设计疑问及图纸存在的问题,按专业整理、汇总后报建设单位。
A、 施工单位
B、 设计单位
C、 监理单位
D、 建设单位
答案：D
解析：解析:2021教材P285页 1.图纸会审记录文件:项目经理部收到工程图纸后,应组织有关人员进行审查,将设计疑问及图纸存在的问题,按专业整理、汇总后报建设单位。
A. 工程监理单位对业主项目目标的实现负全责
B. 监理工作具有服务性、科学性、独立性和公平性的特点
C. 工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
D. 必要时,监理单位可分包部分施工任务
E. 未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款
解析：解析:2021教材P41页工程监理机构要尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控它在经济上不能与监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)有利害关系,否则它就不可能自主地履行其义务。工程监理工作具有服务性、科学性、独立性和公平性的特点。《建设工程质量管理条例》第三十七条规定:“未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”。
A. 一个开始节点和一个结束节点
B. 一个开始节点和多个结束节点
C. 多个开始节点和一个结束节点
D. 多个开始节点和多个结束节点
解析：解析:2021教材P138页,双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。
A. 各级人民政府
B. 各级人民政府城乡建设管理部门
C. 各级人民政府安全生产监督管理部门
D. 各级人民政府质量技术监督部门
解析：解析:2021教材P208页县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 职能关系图
D. 合同结构图
解析：解析:2021教材P13页组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A. 后续工作最早可能开始时间不变
B. 仅改变后续工作最早可能开始时间
C. 后续工作最迟必须开始时间改变
D. 紧后工作最早可能开始时间改变
解析：解析:2021教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
A. 只能在方案设计阶段
B. 只能在初步设计阶段
C. 只能在施工图设计阶段
D. 可以在设计的各个阶段
解析：解析:2021教材P257页 可知成本加酬金合同的设计深度要求为各设计阶段
A. 执行
B. 检查
C. 决策
D. 筹划
解析：解析:2021教材P20页(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工。
A. 购置费
B. 安拆费及场外运费
C. 折旧费
D. 大修理费
解析：解析:2021教材P49页施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费、(2)大修理费、(3)经常修理费、(4)安拆费及场外运费、(5)人工费、(6)燃料动力费、(7)税费。
A. 缩短持续时间对质量影响不大的工作
B. 所需增加费用最少的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 持续时间最长的工作
E. 缩短持续时间对安全影响不大的工作
解析：解析:2021教材P148页当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素有:(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等
A. 平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B. 以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据
C. 可以实现边设计边施工,缩短建设周期
D. 符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
E. 业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
解析：解析:2021教材P221页 施工发承包的主要类型中平行承发包模式与施工总承包模式的特点。A项,这两种模式的工作程序相类似,均为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。B项,两种模式一般都以施工图设计为投标报价的基础,因此,投标人进行投标报价较有依据。E项,相对施工总承包模式而言,平行承发包模式在合同管理与组织协调方面,业主的工作量较大。
