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单选题
下列管理权力中,项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是().
A
自行决定是否分包及选择分包企业
B
编制和确定需政府监管的招标方案
C
调配并管理进入工程项目的生产要素
D
行使企业法人的一切权力
答案解析
正确答案：C
解析：
解析:2021教材P33页项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
相关知识点：
项目经理可调配项目生产要素
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施工单位可以按照施工合同的约定,接受()的委托进行工程档案的组织和编制工作.
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在施工文件的立卷中,案卷不宜过厚,一般不超过()mm.
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( )是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料.
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能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是().
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在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称为().
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分项工程质量应由()组织项目专业技术负责人等进行验收.
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