A、 施工现场质量管理检查记录
B、 隐蔽工程检查记录
C、 分项工程质量验收记录
D、 检验批质量验收记录
答案:B
解析:解析:2021教材P289页 工程施工质量验收资料内容包括:1.施工现场质量管理检查记录;2.单位(子单位)工程质量竣工验收记录;3.分部(子分部)工程质量验收记录文件;4.分项工程质量验收记录文件;5.检验批质量验收记录文件。而B选项的隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料,并非是工程施工质量验收记录。
A、 施工现场质量管理检查记录
B、 隐蔽工程检查记录
C、 分项工程质量验收记录
D、 检验批质量验收记录
答案:B
解析:解析:2021教材P289页 工程施工质量验收资料内容包括:1.施工现场质量管理检查记录;2.单位(子单位)工程质量竣工验收记录;3.分部(子分部)工程质量验收记录文件;4.分项工程质量验收记录文件;5.检验批质量验收记录文件。而B选项的隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料,并非是工程施工质量验收记录。
A. 随机取样
B. 见证取样
C. 平行
D. 加倍取样
解析:解析:2021教材P172页 涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。
A. 进行目标的实际值与计划值比较
B. 目标出现偏离时采取纠偏措施
C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施
D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
解析:解析:2021教材P28页 为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A. 施工企业与建设单位签订的工程承包合同
B. 建设工程项目管理规范
C. 施工企业投标文件
D. 工程项目招标文件
解析:解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境
A. 加固处理
B. 修补处理
C. 返工处理
D. 不作处理
解析:解析:2021教材P181页 某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;(2)后道工序可以弥补的质量缺陷;(3)法定检测单位鉴定合格的;(4)出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。
A. 5时
B. 6时
C. 7时
D. 8时
解析:解析:2021教材P219页 在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开晚10时到次日早6时的作业;对环境的污染不能控制在规定范围内的,必须昼夜连续施工时,要尽量采取措施降低噪声。
A. 生产工人工资
B. 劳动保险费
C. 职工待业保险费
D. 企业其他费用
解析:解析:2021教材P50页劳动保险费和职工福利是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。
A. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B. 由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
C. 超过法定工作时间的加班报酬
D. 人工费增长
解析:解析:2021教材P85页索赔费用的组成与建筑安装工程造价的组成相似,一般包括以下几个方面:(1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中约定。
A. 质量监督部门
B. 有资质的第三方
C. 上级主管部门
D. 兄弟单位
解析:解析:2021教材P161页 1、质量管理体系的认证,质量管理体系由公正的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论。
A. 零星土石方工程
B. 场地平整
C. 混凝土垫层工程
D. 定向爆破工程
解析:解析:2021教材P25页分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
A. 通常以1个月为一个控制周期
B. 动态控制的核心工作为制定成本计划
C. 建立成本控制责任制,明确控制流程是动态控制中重要步骤
D. 动态成本控制的第一步工作是进行成本目标的逐层分解
E. 成本的计划值和实际值是相对的
解析:解析:2021教材P29页 运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下:1.施工成本目标的逐层分解。成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。由上可知,施工成本的计划值和实际值也是相对的。