A、 项目合同文件
B、 组织的管理制度
C、 施工企业投标文件
D、 组织的经营方针和目标
答案:C
解析:解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境
A、 项目合同文件
B、 组织的管理制度
C、 施工企业投标文件
D、 组织的经营方针和目标
答案:C
解析:解析:2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标;5、项目特点和实施条件与环境
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
解析:解析:2021教材P185页 标准的结构系统采用PDCA循环管理模式,即标准由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成。
A. 年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄
B. 具备初中及以上文化程度
C. 具备必要的安全技术知识与技能
D. 在本行业工作3年以上
解析:解析:2021教材P197页特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。
A. 整个建设工程项目
B. 某些特别重要的工程
C. 单位工程
D. 分部分项工程
解析:解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囪、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。
A. 真实性
B. 实时性
C. 全面性
D. 关联性
E. 有效性
解析:解析:2021教材P262页 “索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。
A. 2天
B. 3天
C. 4天
D. 6天
解析:解析:2021教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。7-4或者9-6,均为3天。
A. 业主对分包单位的依赖较大
B. 对业主的质量控制有利
C. 合同交互界面比较多
D. 应非常重视各合同之间界面定义,否则对质量控制不利
E. 符合质量控制上的“他人控制”原则
解析:解析:2021教材P222页 施工平行承发包对质量控制的特点有:(1)对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利;(2)合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利。
A. 招标文件
B. 合同文件
C. 项目管理实施规划
D. 行业定额
E. 设计文件
解析:解析:2021教材P105页成本计划编制依据应包括下列内容:(1)合同文件;〔2〉项目管理实施规划,(3)相关设计文件;⑷价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资
A. 企业管理费
B. 社会保险费
C. 材料费
D. 施工机械使用费
解析:解析:2021教材P49页施工机具使用费:施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。税费:是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。
A. 流动施工津贴
B. 停工学习期间支付的工资
C. 工具用具使用费
D. 采购及保管费
解析:解析:2021教材P49页企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:1.管理人员工资;2.办公费,3.差旅交通费,4.固定资产使用费,5.工具用具使用费,6.劳动保险和职工福利费,7.劳动保护费,8.检验试验费,9工会经费,10职工教育经费,11财产保险费,12财务费,13税金,14其他
A. 安全生产责任制
B. 安全教育制度
C. 安全检查制度
D. 安全措施计划制度
解析:解析:2021教材P195页安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。