A、 负责项目的人员配置和物资采购
B、 负责项目的技术管理工作
C、 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D、 项目目标的控制和组织协调
答案：D
解析：解析:2021教材P32页在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是项目目标的控制和组织协调,D正确。项目经理不一定是企业法定代表人在项目上的代表人;至于项目经理是否具有人权和物资采购权,则由其上级决定;项目经理负责项目的管理工作,因此,A、B、C错误。
A、 负责项目的人员配置和物资采购
B、 负责项目的技术管理工作
C、 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D、 项目目标的控制和组织协调
答案：D
解析：解析:2021教材P32页在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是项目目标的控制和组织协调,D正确。项目经理不一定是企业法定代表人在项目上的代表人;至于项目经理是否具有人权和物资采购权,则由其上级决定;项目经理负责项目的管理工作,因此,A、B、C错误。
A. 总价合同
B. 固定单价合同
C. 变动单价合同
D. 成本加酬金合同
解析：解析:2021教材P255页 成本加酬金合同通常用于如下情况:时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 30
解析：解析:2020版教材P80页实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之目起30天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。
A. A、B1、B2、B3、C5和C6都是工作部门
B. 该图为矩阵组织结构模式
C. B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令
D. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
E. 有些指令可能是矛盾的
解析：解析:2021教材P14页在图2Z101022-3所示的职能组织结构中,A、B1、B2、B3、C5和C6都是工作部门,A可以对B1、B2、B3下达指令;B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令;因此C5和C6有多个指令源,其中有些指令可能是矛盾的。
A. 0.8
B. 1.05
C. 0.95
D. 0.9975
解析：解析:2021教材P62页总消耗量=净用量×(1+损耗率)=0.95×(1+5%)=0.9975
A. 计算主要工种工程的工程量
B. 施工总平面图设计
C. 编制施工总进度计划
D. 计算主要技术经济指标
E. 拟订施工方案
解析：解析:2021教材P26页施工组织总设计的编制通常采用如下程序:1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编著施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标。
A. 所含分部工程的质量均应验收合格
B. 质量控制资料基本完整
C. 所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整
D. 主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E. 观感质量应符合要求
解析：解析:2021教材P171页 单位工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分部工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;⑷主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量应符合要求。
A. 养老保险费
B. 医疗保险费
C. 住房公积金
D. 劳动保护费
解析：解析:2021教材P49页建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素划分),劳动保护费属于企业管理费,其他三项属于规费。
A. 3999.9
B. 4030
C. 4350.85
D. 4394.36
解析：解析:2021教材P48页材料费包括:材料费原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。此题钢材单价应为:(4280+60)×(1+0.25%)×(1+1%)=4394.36元。
A. 虚工作要占用时间
B. 虚工作不消耗资源
C. 实际工作中不存在虚工作
D. 虚工作用虚箭线表示
E. 虚箭线和实箭线不可以交叉
解析：解析:2021教材P135页在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源。
A. 8600
B. 9200
C. 9600
D. 18200
解析：解析:【内容考查】本题考查的是因素分析法。【选项分析】运用因素分析法来求出由于混凝土量增加导致的成本增加额:(320-300)×430=8600(元)。
