A、3
B、6
C、8
D、10
答案:A
解析:解析:2021教材P141页自由时差公式,工作自由时差=紧后工作的最早开始时间—本工作的最早开始时间-本工作的持续时间,15-7-5=3天。
A、3
B、6
C、8
D、10
答案:A
解析:解析:2021教材P141页自由时差公式,工作自由时差=紧后工作的最早开始时间—本工作的最早开始时间-本工作的持续时间,15-7-5=3天。
A. 项目组级合规性评价每年进行两次
B. 项目组级合规性评价每年进行一次
C. 公司级合规性评价每年进行两次
D. 公司级合规性评价每年进行一次
解析:解析:2021教材P193页 项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价,当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于一次;公司级评价由管理者代表组织企业相关部门和项目组进行评价,每年进行一次。
A. 分部分项工程费
B. 措施项目费
C. 其他项目费
D. 规费
E. 税金
解析:解析:2021教材P47页费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,由人工费、材料(包含工程设备,下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费用。
A. 指令关系
B. 管理关系
C. 职责关系
D. 职能分工关系
解析:解析:2021教材P13页一、基本的组织结构模式组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
A. 不作处理
B. 修补
C. 返工
D. 加固
解析:解析:2021教材P181页 不做处理:法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。
A. 施工定额属于企业定额的性质,可用于工程的施工管理
B. 施工定额是建设工程定额中的基础性定额
C. 考虑地区工程建设特点和情况制定和发布
D. 施工定额由行业建设行政主管部门组织
E. 施工定额是编制施工图预算的重要基础
解析:解析:2021教材P59页地区定额应考虑地区工程建设特点和情况制定和发布; 行业定额由行业建设行政主管部门组织; 施工定额是编制预算定额、概算定额等的基础,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
A. 与合同对照,事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出或实际工期损失
B. 造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围
C. 索赔费用计算正确,并且容易分析
D. 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
解析:解析:2021教材P262页 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,时间已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
A. 提出索赔意向
B. 提出索赔金额
C. 提出索赔时间
D. 提出索赔报告
解析:解析:2021教材P263页 在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
A. 合同结构图
B. 组织结构图
C. 项目结构图和项目结构的编码
D. 任务分工表
解析:解析:2021教材P12页项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作,均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来,且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认,因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
A. 质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任和权限
B. 采用的特定程序、方法和工作指导书
C. 质量计划修订程序
D. 重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲
E. 为达质量目标所采取的赶工措施
解析:解析:2021教材P158页 施工质量工作计划主要包括:质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限;采用特定的程序、方法和工作指导书;重要工序的试验、检验、验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其它措施。
A. 总承包管理方
B. 业主方
C. 设计方
D. 咨询机构
解析:解析:2021教材P6页三、施工总承包管理方的主要特征(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招投标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。