119.东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。

解析：解析:2021教材P22页(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程,只有E符合题意。

解析：解析:2021教材P285页 施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、竣工图和工程施工质量验收资料。

解析：解析:2021教材P287页 工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明材料,应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告、施工试验记录、隐蔽工程检查记录等。

解析：解析:2021教材P261页 对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。所以,专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。

解析：解析:2021教材P289页 工程施工质量验收资料内容包括:1.施工现场质量管理检查记录;2.单位(子单位)工程质量竣工验收记录;3.分部(子分部)工程质量验收记录文件;4.分项工程质量验收记录文件;5.检验批质量验收记录文件。而B选项的隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料,并非是工程施工质量验收记录。

解析：解析:2021教材P112页根据题意,工程均衡完成,则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二个月月底,累计计划完成工程量为1600m3,则已完工作预算费用BCWP=已完成工作量×预算单价=1800×550=990000元,已完工作实际费用ACWP=已完成工作量×实际单价=1800×560=1008000元,计划工作预算费用BCWS=计划工作量×预算单价=1600×550=880000元。故进度偏差SV=BCWP-BCWS=990000-880000=110000元,选项D正确。

解析：解析:2021教材P252页 对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致,以单价为准调整总价。

解析：解析:2021教材P39页项目技术风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。

解析：解析:2021教材P250页,违约责任当事人任何一方不能正确履行合同义务时,都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金比例,并在合同条款内明确。(1)供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约,应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。

解析：解析:2021教材P210页(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。