A、 管理职能分工
B、 工作任务分工
C、 作业流程组织
D、 项目结构编码
E、 项目结构图
答案：DE
解析：解析:2021教材P12页项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
A、 管理职能分工
B、 工作任务分工
C、 作业流程组织
D、 项目结构编码
E、 项目结构图
答案：DE
解析：解析:2021教材P12页项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
A. 项目经理
B. 专职安全生产管理人员
C. 企业法定代表人
D. 项目负责人
解析：解析:2021教材P190页,施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 定额人工费
B. 定额人工费与定额机械费之和
C. 定额机械费
D. 直接工程费
E. 间接工程费
解析：解析:2021教材P55页工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以定额人工费或(定额人工费+定额机械费)作为计算基数,其费率根据历年工程造价积累的资料,辅以调查数据确定,列入分部分项工程和措施项目中。
A. 施工日志
B. 竣工图
C. 施工试验记录
D. 设备安装工程记录
解析：解析:2021教材P278页 施工记录信息包括:施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。
A. 弥补报价失误的手段
B. 应对苛刻合同条件的策略
C. 正当的权利要求
D. 获得额外收入的途径
解析：解析:2021教材P261页 “索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为”。
A. 技术措施
B. 管理措施
C. 组织措施
D. 经济措施
解析：解析:2021教材P28页 项目目标动态控制的纠偏措施组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
A. 该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值
B. 该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值
C. 该工作的最早开始时间加该工作的持续时间
D. 该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差
解析：解析:2021教材P145页1.计算最早开始时间和最早完成时间工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。
A. 2天
B. 3天
C. 4天
D. 6天
解析：解析:2021教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。7-4或者9-6,均为3天。
A. 新材料
B. 地下水位高度
C. 场地土类别
D. 环境保护要求
解析：解析:2021教材P277页,施工项目相关的信息管理工作1.收集并整理相关公共信息,自然条件信息应建立自然条件表,表中应包括:地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温、冬雨风季时间、年最大风力、地下水位标高、交通运输条件,环保要求等内容。
A. 审查建设单位对工程质量监督的有关文件
B. 检查参建各方主体的质量行为
C. 评定工程质量等级
D. 对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查
E. 编制单位工程质量监督报告
解析：解析:2021教材P183页在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件,A对。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为,B对。(1)监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查,D对。P184:编制工程质量监督报告,提交到竣工验收备案部门,对不符合验收要求的责令改正。对存在的问题进行处理,并向备案部门提出书面报告。
A. 部署项目动用准备工作进度
B. 协调设计、招标的工作进度
C. 编制项目施工进度计划
D. 编制供货进度计划
解析：解析:2021教材P131页施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划(如图22103021所示)。
