A、 只占用时间,不占用资源
B、 只占用资源,不占用时间
C、 既不占用时间,也不占用资源
D、 占用时间、消耗资源
答案:D
解析:解析:2021教材P135页在双代号网络图中,任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源(有时,只占时间,不消耗资源,如混凝土养护)。
A、 只占用时间,不占用资源
B、 只占用资源,不占用时间
C、 既不占用时间,也不占用资源
D、 占用时间、消耗资源
答案:D
解析:解析:2021教材P135页在双代号网络图中,任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源(有时,只占时间,不消耗资源,如混凝土养护)。
A. 月(季)度成本分析
B. 分部分项工程成本分析
C. 年度成本分析
D. 单位工程竣工成本分析
解析:解析:2021教材P123页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。
A. 5
B. 7
C. 10
D. 15
解析:解析:2021教材P228页 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
A. 已委托招标代理机构
B. 招标文件已编制完成
C. 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准
D. 施工图设计及预算应当履行审批手续的,已经批准
解析:解析:2021教材P227页 “建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。”
A. 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
B. 决定授权范围内的项目资金的投入和使用
C. 参与项目招标、投标和合同签订
D. 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
解析:解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 工程监理单位受业主委托,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
B. 实施监理活动中,当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时,在维护业主合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了监理公正性的工作特点
C. 建筑材料、构配件和设备未经总监理工程师签字,不得在工程上使用或安装
D. 审查施工单位选择的分包单位的资质是施工准备阶段的工作内容之一
解析:解析:2021教材P41页未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
A. 项目质量目标
B. 施工质量成本计划
C. 项目施工质量控制方法
D. 项目施工质量记录
解析:解析:2021教材P157页 质量计划应根据企业的质量手册和项目目标来编制。
A. 绘制信息处理流程图
B. 确定信息管理的任务
C. 信息处理平台的建立与运行维护
D. 确定工程档案管理制度
解析:解析:2021教材P278页 信息管理手册的主要内容:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。
A. 8600
B. 9200
C. 9600
D. 18200
解析:解析:【内容考查】本题考查的是因素分析法。【选项分析】运用因素分析法来求出由于混凝土量增加导致的成本增加额:(320-300)×430=8600(元)。
A. 由业主作出处理决定
B. 由总监理工程师作出处理决定
C. 由专业监理工程师作出处理决定
D. 有权要求建筑施工企业改正
解析:解析:2021教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
A. 论证施工总进度目标
B. 对施工总进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标
C. 是编制实施性进度计划的依据
D. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的唯一依据
E. 是施工进度动态控制的依据
解析:解析:2021教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下:1.论证施工总进度目标;2.施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;3.是编制实施性进度计划的依据;4.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;5.是施工进度动态控制的依据。