A、 横道图是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法
B、 横道图的表头为工作及其简要说明,工作进展表现在时间表格上
C、 横道图也可将工作简要说明直接放在横道线条上
D、 横道图主要运用于大中型建设项目的进度管理
答案：D
解析：解析:2021教材P133页横道图用于小型项目或大型项目子项目上,或用于计算资源需要量、概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果
A、 横道图是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法
B、 横道图的表头为工作及其简要说明,工作进展表现在时间表格上
C、 横道图也可将工作简要说明直接放在横道线条上
D、 横道图主要运用于大中型建设项目的进度管理
答案：D
解析：解析:2021教材P133页横道图用于小型项目或大型项目子项目上,或用于计算资源需要量、概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果
A. 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
B. 审查施工单位提交的施工进度计划
C. 核查施工单位对施工进度计划的调整
D. 建立计量支付签证台账,核对工程形象进度
解析：解析:2021教材P43页建设监理工作的主要任务包括:(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;(2)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整;(3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
A. 经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收
B. 经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收
C. 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收
D. 经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收
E. 经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程,经鉴定后降低安全等级使用
解析：解析:2021教材P173页 通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。E错误。
A. 编号顺序应从大到小,需连续,但允许重复
B. 编号顺序应从小到大,可不连续,但允许重复
C. 编号顺序应从大封小,需连续,但不允许重复
D. 编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复
解析：解析:2021教材P136页,节点网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。
A. 决策
B. 设计
C. 施工
D. 保修
解析：解析:2021教材P5页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。
根据上述背景资料,项目管理层制订的成本计划指标中,属于成本计划质量指标的有()。
A. ①
B. ②
C. ③
D. ④
E. ⑤
解析：解析:2021教材P127页,施工成本计划的指标施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法、因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本
A. 较大事故
B. 重大事故
C. 一般事故
D. 特别重大事故
解析：解析:2021教材P210页1.特别重大事故30人以上死亡,100人以上重伤,1亿元以上直接经济损失;2.重大事故10-30人以下人死亡,50-100人以下重伤,5000万以上一亿元以下直接经济损失;3.较大事故3-10人以下死亡,10-50人以下重伤,1000-5000万元以下直接经济损失;4.一般事故3人以下死亡,10人以上重伤,1000万元以下100万元以上直接经济损失。
A. 进行项目目标分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 进行目标的计划值与实际值比较
D. 确定各种资源投入量
解析：解析:2021教材P27页 项目目标动态控制的工作程序如下:1. 项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
A. 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
B. 决定授权范围内的项目资金的投入和使用
C. 参与项目招标、投标和合同签订
D. 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
解析：解析:2021教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度,并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 1.8
B. 2
C. 2.5
D. 3
解析：解析:2021教材P214页 市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m。
A. 矛盾
B. 关联
C. 统一
D. 协调
解析：解析:2021教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理,即通过价值工程优化施工方案,在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期,这反映了目标之间统一性的一面。
