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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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80.某工程网络计划共有十项工作,其中A工作为起始工作,其紧后工作为B,B工作的紧后工作为C,持续时间分别为3d、4d、4d,B工作的总时差为2d,则B工作的最迟开始时间为()d。

A、3

B、4

C、5

D、7

答案:C

解析:解析:2021教材P140页计算工作总时差总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间,即最迟开始时间等于最早开始时间+总时差B为A的紧后工作,A的持续时间为3天,则B的最早开始时间为3天,则最迟开始时间=3+2=5天。

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44.已知某施工工序在合理条件下,工人在单位工日中所完成的合格产品数量为4.56m3,则该工序的人工时间定额为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-18c8-c0f5-18fb755e8817.html
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22.在编制施工组织总设计过程中,编制资源需求量计划之前应该完成的工作有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-60d8-c0f5-18fb755e8803.html
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35.施工过程中,如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过(),则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-2868-c0f5-18fb755e8812.html
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68.某大型工程施工项目发生质量事故,造成20人死亡,直接经济损失为8000万元,此类事故为()。
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11.假设工作C的紧前工作仅有A和B,它们的最早开始时间分别为6天和7天,持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为()天。
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27、施工方进度计划的调整内容有()。
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18.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包等,它们的项目管理都属于()的项目管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-0ed0-c0f5-18fb755e8810.html
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86.单位工程质量验收合格,应符合( )的规定。
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19.某施工企业投标报价时确定企业管理费率以人工费为基础计算,据统计资料,该施工企业生产工人年平均管理费为1.2万元,年有效施工天数为240天,人工单价为300元/天,人工费占分部分项工程费的比例为75%,则该企业的企业管理费费率应为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-0d10-c0f5-18fb755e8809.html
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34.分部分项工程成本分析方法中,“三算”指的是()。
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80.某工程网络计划共有十项工作,其中A工作为起始工作,其紧后工作为B,B工作的紧后工作为C,持续时间分别为3d、4d、4d,B工作的总时差为2d,则B工作的最迟开始时间为()d。

A、3

B、4

C、5

D、7

答案:C

解析:解析:2021教材P140页计算工作总时差总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间,即最迟开始时间等于最早开始时间+总时差B为A的紧后工作,A的持续时间为3天,则B的最早开始时间为3天,则最迟开始时间=3+2=5天。

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相关题目
44.已知某施工工序在合理条件下,工人在单位工日中所完成的合格产品数量为4.56m3,则该工序的人工时间定额为()。

A.  0.22工日

B.  0.22工日/m3

C.  4.56工日/m3

D.  1.76m3

解析:解析:2021教材P61页产量定额,就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。题目中的4.56m3即产量定额。时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间、基本工作时间,辅助工作时间、不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额(工日)=1/每日产量,则时间定额=1/产量定额=0.22工日。

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22.在编制施工组织总设计过程中,编制资源需求量计划之前应该完成的工作有()。

A.  计算主要工种工程的工程量

B.  施工总平面图设计

C.  编制施工总进度计划

D.  计算主要技术经济指标

E.  拟订施工方案

解析:解析:2021教材P26页施工组织总设计的编制通常采用如下程序:1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编著施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标。

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35.施工过程中,如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过(),则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。

A. 5%

B. 10%

C. 15%

D. 20%

解析:解析:2021教材P84页变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人协商确定变更工作的单价。

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68.某大型工程施工项目发生质量事故,造成20人死亡,直接经济损失为8000万元,此类事故为()。

A.  一般事故

B.  较大事故

C.  重大事故

D.  特别重大事故

解析:解析:2021教材P175页 重大事故是指造成10以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万以上一亿元以下直接经济损失的事故。

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11.假设工作C的紧前工作仅有A和B,它们的最早开始时间分别为6天和7天,持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为()天。

A. 10

B. 11

C. 12

D. 13

解析:解析:2021教材P139页因为A、B两项工作的最早完成时间分别为6+4=10天、7+5=12天,则工作C的最早开始时间取10天和12天的最大值,故为12天。

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27、施工方进度计划的调整内容有()。

A.  合同工期目标的调整

B.  工程量的调整

C.  工作起止时间的调整

D.  工作关系的调整

E.  资源提供条件的调整

解析:施工方进度计划的调整内容包括合同工期目标的调整、工程量的调整、工作起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整。这些调整内容都是为了确保施工进度能够按照计划进行,保证工程顺利完成。因此,选项BCDE都是正确的。

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18.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包等,它们的项目管理都属于()的项目管理。

A.  供货方

B.  业主方

C.  建设项目总承包方

D.  施工方

解析:解析:2021教材P2页建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包等。

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86.单位工程质量验收合格,应符合( )的规定。

A.  所含分部工程的质量均应验收合格

B.  质量控制资料基本完整

C.  所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整

D.  主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

E.  观感质量应符合要求

解析:解析:2021教材P171页 单位工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分部工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;⑷主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量应符合要求。

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19.某施工企业投标报价时确定企业管理费率以人工费为基础计算,据统计资料,该施工企业生产工人年平均管理费为1.2万元,年有效施工天数为240天,人工单价为300元/天,人工费占分部分项工程费的比例为75%,则该企业的企业管理费费率应为()。

A. 12.15%

B. 12.5%

C. 16.67%

D. 22.22%

解析:解析:2021教材P55页本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。以人工费为基础计算的企业管理费费率=生产工人年平均管理费/(年有效施工天数×人工单价)=12000/(240×300)=16.67%。

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34.分部分项工程成本分析方法中,“三算”指的是()。

A.  预算成本

B.  目标成本

C.  实际成本

D.  项目成本

E.  施工成本

解析:解析:2021教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

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