A、 可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B、 可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
C、 可以转移风险,有利于业主方的投资控制
D、 可以通过分段施工缩短工期
E、 可以减少承包商的对立情绪
答案：ABDE
解析：解析:2021教材P255页 对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期;(2)可以减少承包商的对立情绪;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
A、 可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B、 可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
C、 可以转移风险,有利于业主方的投资控制
D、 可以通过分段施工缩短工期
E、 可以减少承包商的对立情绪
答案：ABDE
解析：解析:2021教材P255页 对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期;(2)可以减少承包商的对立情绪;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
A. 工作关系
B. 工作量
C. 资源提供条件
D. 工程质量
解析：解析:2021教材P149页,进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作起止时间的调整;③工作关系的调整;④资资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。
A. 预算成本
B. 合同成本
C. 目标成本
D. 实际成本
E. 业务成本
解析：解析:2021教材P121页分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因
A. 20年以上
B. 10年以上20年以下
C. 50年以下
D. 工程寿命周期
解析：解析:2021教材P292页 长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。
A. 单价合同的特点是单价优先
B. 固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目
C. 固定单价合同,对承包商而言不存在风险
D. 变动单价合同,承包商的风险较大
E. 单价合同对合同双方都比较公平
解析：解析:2021教材P253页 单价合同的特点是单价优先。选项A正确;固定单价合同适用于工期较短,工程量变化幅度不会太大的项目。选项B错误;固定单价合同条件下,无论发生哪些价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。选项C错误;当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整。因此,承包商的风险就相对较小。选项D错误;由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。选项E正确。
A. 对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B. 材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C. 租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D. 由于全面停工,可索赔工地管理费和企业管理费
E. 停工一个月的合理利润索赔
解析：解析:2021教材P85页(1)人工费:对于不可辞退的工人,索赔人工窝工费,应按人工工日成本计算;(2)材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨费(3)施工机械使用费:租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算(4)现场管理费:由于全面停工,可索赔增加的工地管理费(5)企业管理费:由于是全面停工可索赔延期增加的企业管理费。
A. 人员配备
B. 组织结构
C. 报价构成
D. 支付条件
E. 价格调整
解析：解析:2021教材P229页 商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。A、B选项属于技术评审内容。
A. 均为5
B. 分别为6和5
C. 分别为11和6
D. 均为6
解析：解析:2021教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。
A. 施工定额
B. 预算定额
C. 地区定额
D. 概算指标
解析：解析:2021教材P58页 按编制程序和用途分类:施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。
A. 项目合同文本和项目结构图
B. 项目结构图和项目结构编码
C. 项目结构编码和项目组织结构图
D. 项目合同文本和项目组织结构图
解析：编制项目合同编码的基础是项目结构图和项目结构编码，通过项目结构图和项目结构编码可以清晰地确定项目的各个部分和组成，从而为项目合同的编制提供基础。选项B是正确答案。
A. 进行项目目标分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 进行目标的计划值与实际值比较
D. 确定各种资源投入量
解析：解析:2021教材P27页 项目目标动态控制的工作程序如下:1. 项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
