A、 可在通用合同条款中确定
B、 可在专用合同条款中约定
C、 可按承包人提出的有关方案
D、 可按发包人提出的有关方案
答案：B
解析：解析:2021教材P260页 “承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人可按国家有关规定在专用条款中约定给予奖励”。
A、 可在通用合同条款中确定
B、 可在专用合同条款中约定
C、 可按承包人提出的有关方案
D、 可按发包人提出的有关方案
答案：B
解析：解析:2021教材P260页 “承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人可按国家有关规定在专用条款中约定给予奖励”。
A. 科学性
B. 真实性
C. 服务性
D. 及时性
E. 全面性
解析：解析:2021教材P262页 索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。
A. 当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
B. 当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
C. 当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
D. 当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用
解析：解析:2021教材P112页,费用绩效指数(CPI)费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI>1时,表示节支,及实际费用低于预算费用。
A. 施工的特点和施工进度控制
B. 项目的特点和施工成本控制
C. 项目的特点和施工进度控制
D. 施工的特点和施工成本控制
解析：解析:2021教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和血接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
A. 将工程进度目标逐层分解
B. 定期比较工程进度的实际值与计划值
C. 收集工程进度实际值
D. 确定进度控制周期
解析：解析:2021教材P27页 运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,首先应确定项目目标,然后将目标逐层分解,得到用于控制的计划值,最后进行项目跟踪和控制。本题中,工期目标确定之后,就应当进行目标分解
A. 战略性施工进度计划
B. 实施性施工进度计划
C. 竞争性施工进度计划
D. 控制性施工进度计划
解析：解析:2021教材P133页考点是施工进度控制中的第二节施工方进度计划的类型及其作用。控制性施工计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。
A. 监理单位技术负责人
B. 专业监理工程师
C. 总监理工程师代表
D. 总监理工程师
解析：解析:2021教材P41页未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不得进行竣工验收。(引自第三十七条)
A. 规避风险
B. 评估风险
C. 减轻风险
D. 自留风险
E. 转移风险
解析：解析:2021教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作,因此,转移的对策不适用。
A. 承包人编制的施工进度计划
B. 承包人的实际的工程进度
C. 监理人批准的施工进度计划
D. 承包人编制的分阶段计划
解析：解析:2021教材P236页 经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划,是控制合同工程进度的依据。
A. 绘制信息处理流程图
B. 确定信息管理的任务
C. 信息处理平台的建立与运行维护
D. 确定工程档案管理制度
解析：解析:2021教材P278页 信息管理手册的主要内容:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。
A. 事故发生单位概况
B. 事故发生原因
C. 人员伤亡与直接经济损失情况
D. 事故防范与整改措施
E. 对事故责任人的处罚结果
解析：解析:2021教材P211页事故调查报告的内容应包括:事故发生单位概况;事故发生经过和事故救援情况;事故造成的人员伤亡和直接经济损失;事故发生的原因和事故性质;事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;事故防范和整改措施。
